美國皮尤研究中心對全美451個熱門播客（top-ranked podcast）進行調查，研究顯示，播客比電視或紙媒等其他傳統媒體要新穎得多，但因為涵蓋主題廣泛，就好比脫口秀一樣，跨主題也夠彈性，令新聞業不敢小覷它的未來。

在前一篇文章中，簡單敘述了美國熱門播客涵蓋的主題，以及播客如何與受眾建立聯繫，並稍微提及播客的所有權及資金。本篇文章接續所有權及資金的討論。

雖然一半的熱門播客（51%）屬於不以新聞出版為主的組織，但也和播客產業鏈脫不了干係。例如Pushkin Industries、Lemonada Media或Barstool Sports等。近年來，播客行業也出現一波整併潮，一些播客及其母公司被更大的組織收購。例如，出版數十個播客的Wondery於2020年被亞馬遜收購，而Spotify同年也收購擁有許多運動播客的The Ringer。

大約一半的熱門播客尋求聽眾的經濟支持

大約一半的熱門播客（47%）提供付費訂閱、尋求捐贈或銷售商品等方式增闢財源。整體來看，約31%的播客邀請聽眾付費訂閱，並提供優先收看或會員專屬節目；其它包括像銷售T恤和咖啡杯等商品（30%），以及直接向聽眾請求捐款（5%）。

根據皮尤研究中心的另一項調查顯示，美國13%的聽眾付費訂閱播客，購買商品的也有12%。

與大型機構的播客相比，獨立播客更有可能尋求觀眾支持

根據統計，獨立播客中近60%尋求觀眾付費訂閱、直接捐贈或銷售商品，而隸屬於大型組織的播客比例為41%。

獨立播客提供付費訂閱的可能性大約是附屬於組織播客的兩倍（約47%比23%），也更有可能銷售商品（42%）；10%的獨立播客尋求捐款，而隸屬於組織的播客，也許較不需要一肩挑起所有成本，只有2%尋求捐款。

4. 播客的格式

播客主持人使用多種格式和結構來說故事、傳遞資訊和進行討論。我們可從主持人的數量和整體格式（採訪或評論），以及節目的更新頻率和長度來略窺一二。

大約38%的熱門播客採用深度報告，也就是由播客主對主題或故事進行深入整理或分析，這種格式也是犯罪紀實類播客（95%）的最愛；其他常見的形式包括主持人每集採訪一位嘉賓或一組嘉賓的形式（23%）、主持人對特定主題發表評論（16%）、對電視節目或其他媒體的劇集進行回顧（4%），以及新聞回顧（1%）。

大約五分之一的熱門播客（18%）使用其他類型的格式，像是音景（Soundscape）或真人遊戲畫面來呈現。

然而，政治和政府類播客在採訪（33%）、深度報導（28%）和評論（28%）格式皆有涉獵，另外新聞摘要整理（9%）、回顧娛樂圈大小事是娛樂播客中最常見的格式（36%），而大多數體育播客（82%）偏好評論格式。

熱門播客通常只有一個主持人

絕大多數熱門播客只有一位主持人（58%），也時常會有特別來賓加入。例如白宮前顧問Slavitt主持的《In the Bubble with Andy Slavitt》。少數熱門播客擁有多個主持人（37%），例如由脫口秀演員Michelle Buteau和Jordan Carlos主持的《Adulting》。

僅少數的熱門播客沒有主持人（6%），這類型節目仰賴一位講述者或配音員，通常以科幻劇集的方式呈現，有點向過往廣播劇致敬的意味，例如超級英雄改編劇《Batman Unburied》。

有關犯罪紀實、政治和政府類的播客較可能只有一位主持人（分別為67%和 63%），而大多數體育播客不止一位主持人（71%），這可能與貼近賽事播報風格有關。

熱門播客的主持人數量也因節目的整體形式而異。使用深度報導（65%）或採訪（78%）形式的播客，比評論（35%）或回顧（25%）播客更有可能擁有單一主持人。

大多數播客平均時長不到一小時

雖然大多數播客都不能快速的消化，但每集長度超過一小時的播客也相對較少。

在2022年，只有6%的熱門播客每集平均時長不到20分鐘，超過54%的播客時長超過20分鐘但不到50分鐘；大約37%的播客平均時長1小時或更長，其中18%的播客平均時長超過70分鐘。

某些主題的播客往往也有較長的內容。例如，有關運動賽事（36%）或娛樂和藝術（29%）類播客的平均時間為70分鐘，這一比例高於其他主題類別。

平均而言，同時發布影音的播客其內容也比較長。大約四分之一發布影音的播客平均時長為70分鐘以上，而沒有影音內容的播客的比例僅為8%。

播客更新的頻率

在本次分析中的451個熱門播客中，大多數（61%）每周至少更新一集，其中約四分之一每周發布多集。專注於運動賽事的播客最有可能每周發布超過一集 （57%）。

5. 播客和新聞

根據皮尤研究中心的調查，雖然關注新聞時事的播客，僅佔總體的15%，但不代表其他類型播客對「新聞」不感興趣，因為許多播客皆會從新聞中取材，延伸自身主題的豐富度。

而關注新聞時事的播客，也對政治（49%）、運動賽事（29%）、和娛樂等主題略有涉獵，可見無論是以播客主題類型，或是否關注新聞的分類方式也愈來愈模糊。

值得一提的是，聚焦運動賽事的新聞播客，似乎較多出自體育主播和記者，例如《The Bill Simmons Podcast》，以及運動員本人的播客，例如《 The Draymond Green Show》。

近五分之一的熱門播客隸屬於新聞機構

播客和新聞業之間的共生關係，也許可從各家新聞機構開始製作播客看出端倪。根據調查，大約五分之一的熱門播客（18%）具有這種類型的從屬關係，許多播客來自於《NPR》、《華爾街日報》和《The Ringer》這類大型機構之手。

事實上，並非所有新聞機構設立的播客都以新聞內容為主，但專注新聞的播客比其他播客更有可能隸屬於新聞機構（約46%比13%）。

某些主題的播客更有可能與新聞機構有聯繫。政治和政府類的熱門播客約44%隸屬於新聞機構，關注運動賽事的播客也高達36%。

而提供生活解方的自助型（8%）和娛樂（7%）播客，則較為獨立，明顯與新聞機構聯繫較小。

有趣的是，大約21%聽眾表示他們不清楚收聽的播客是否與新聞機構有關。

新聞類播客內容比其他播客更長、更新頻率也更高

總體而言，以新聞為主的播客比其他熱門播客內容還長。49%以新聞為主的播客時長為一小時以上，不以新聞為主的播客約35%；其次，專注新聞的播客往往更頻繁地產出，54%以新聞類播客平均每週發布一集以上，其中16%是每日更新，而非新聞類播客的比例僅為4%。

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主編：蔡宏杰