人工智慧授權難變現　報導內容讓讀者買單仍是關鍵

2025 年 03 月 12 日 | 卓越新聞電子報

林佳玟｜特約記者編譯報導

近年來，各產業積極尋求AI人工智慧帶來的商機，部分新聞媒體也與AI公司簽署內容授權協議，試圖利用這波浪潮，來填補近年來媒體業的廣告收入下滑、訂閱疲乏等等缺口。然而，哥本哈根大學傳播學教授拉斯穆斯‧尼爾森（Rasmus Kleis Nielsen）卻表示，這些交易未能真正改變產業現狀，對多數新聞媒體來說「無利可圖」。

AI收益分配不均　大型英語媒體獨享商機

美國網路媒體《Axios》記者莎拉·費雪（ Sara Fischer）指出，媒體業者正面臨廣告收入下滑與訂閱疲乏的挑戰，但在AI人工智慧時代下，AI可能成為新的機會及解方，為媒體帶來可觀的收益。而市場上，確實出現了數十宗AI公司與新聞媒體的交易，涉及模型訓練、技術協作等方面的合作，但僅有少數大型英語媒體受惠，且通常限縮受眾為較具經濟能力與文化素養的高端市場之中。然而，絕大多數新聞機構既不龐大，不屬於高端市場，甚至不是英語媒體。這些小型、非英語的新聞媒體難以與AI科技公司談成任何交易，這也反映出AI公司購買新聞內容的意願有限。

以Open AI為例，除了去年（2024）4月與英國《金融時報》達成協議，透過整合《金融時報》的新聞來訓練AI模型外，2月14日，更與英國的「衛報媒體集團」（Guardian Media Group）合作，因此未來《衛報》（The Guardian）的報導和檔案也將作為ChatGPT中的新聞來源。這類合作媒體確實皆符合「大型英語媒體、硬新聞、深度報導、財經分析、專業評論」等特性，而非迎合大眾、具有娛樂性的類型。

根據路透社新聞研究所《2024年新聞、媒體與科技趨勢與預測》報告，許多媒體業者去年希望透過與AI平台的授權交易獲利，但業界普遍不看好這些收益能被公平分配。調查顯示，約三分之一（35%）的受訪者認為，大部分收益將流向大型媒體機構，而近一半（48%）則認為，最終能分到的收益恐怕微乎其微。

而在今（2025）年度的趨勢與預測報告中，多數受訪者（72%）也希望能以產業共同談判的方式，讓整體媒體生態受益，而非各家公司各自為政。

AI授權成媒體的新金礦？　學者表明獲利有限

拉斯穆斯‧尼爾森更表明，即使這些媒體與AI公司合作，但能否真正「獲利」，仍是個問題。根據美國數位媒體巨頭Dotdash Meredith母公司IAC公開的財務報告，OpenAI每年支付約1,600萬美元來獲取其內容授權。即使這筆收入對Dotdash Meredith來說是額外的收益，但若將其置於整體收支的脈絡來看，OpenAI這筆交易僅占該媒體預計超過15億美元的總營收中，占比約1%。

類似的情況也發生在歐洲跨國媒體公司Axel Springer。OpenAI於2023年底，向Axel Springer SE支付數千萬歐元，以獲得使用該媒體的報導內容來構建其AI模型的權利。不過這對於一家國際媒體集團而言只是杯水車薪，難以為新聞產業帶來可觀的收入。

另外，拉斯穆斯‧尼爾森揭露，媒體與科技公司的交易內容往往缺乏透明度，IAC公開的財務報告具有明確金額，為相對罕見的案例。大多交易金額通常是經過策略性的披露，外界難以確定其中現金支付、預期分潤與額外補貼的具體組成比例。今年度的趨勢與預測報告中也闡明，新聞媒體與AI公司的交易金額與模式仍充滿爭議。

ChatGPT Search登場　多家媒體達成內容授權協定

不過，越來越多媒體業者開始將AI和科技公司的授權收入視為重要的營收來源。在今年度的趨勢與預測報告中顯示，近四成（36%）的商業媒體業者認為，這將成為關鍵收入管道，而這一比例是去年的兩倍。ChatGPT Search也於去年底推出，其搜尋結果來自OpenAI與多家媒體的合作授權，其中包括與新聞集團（News Corp）達成的一項內容授權協議，而該協議為期五年，且價值約2.5億美元（約新台幣82.3億）。

新聞集團旗下擁有《華爾街日報》（Wall Street Journal）、《紐約郵報》（New York Post）、《泰晤士報》（The Times）和《太陽報》（The Sun）等媒體品牌。此外，路透社（Reuters）、美聯社（AP）、《金融時報》（Financial Times）和《世界報》（Le Monde）也與OpenAI達成重要合作。而《太陽報》及《世界報》的內容加入，呈現出OpenAI試圖加入小報及非英語類型的資訊，多元化訓練AI模型的內容。

ChatGPT Search系統不再僅提供傳統的「摘要」，而是會考慮到易讀性及資訊的正確性，產出一篇整合型的新聞故事，並在每個段落後標註資訊來源，讓讀者更清楚了解內容的出處，確保AI生成內容的權威性，展現了未來AI搜尋與報導內容結合的可能發展方向。

即便如此，拉斯穆斯‧尼爾森仍預測，在2025年，大多數新聞媒體可能無法從科技公司獲得內容授權收入，因為這些企業根本對付費採用報導內容不感興趣。不過，儘管這對新聞產業來說或許不是好消息，但他認為，如果新聞機構能及早認清現實，反而能讓編輯決策更聚焦於真正重要的事情——提供讀者願意關注，甚至願意付費的內容。