標籤: 媒體營收

在肯亞，有些新聞媒體正在嘗試不同的解方：不再要求讀者按月訂閱，而是測試讀者是否願意為單篇新聞支付少額費用。肯亞發行量最大的日報《每日國家報》（Daily Nation）推出數位訂閱方案，讀者可支付每日50先令（約0.4美元）或每週350先令（約2.7美元），取得完整數位內容的閱讀權限；另一家老牌媒體《標準報》（Standard）則更進一步，推出單篇文章付費機制。讀者若只想閱讀特定報導，可支付5先令（約0.04美元）；若希望獲得一週閱讀權限，則需支付99先令（約0.75美元）。

英國牛津大學日前出版《2026年數位新聞報告》，其重要的訊息是：在平台時代具品牌新聞媒體最重要的價值是：信任 。調查指出，越來越多人從社群平台接收新聞，而且今年首度超越了從有品牌媒體接收新聞。換言之，從社群平台（如YouTube、Instagram、TikTok 與 Facebook等）接收新聞的人數，已超越了從新聞媒體（包括其傳統媒體，網站、APP等）接收新聞的人數。

在數位媒體競爭日益激烈的環境下，如何將偶然造訪的網路流量轉化為穩定付費的訂閱戶，一直是各大新聞機構面臨的最大挑戰。根據最新數據顯示，英國《每日電訊報》（The Telegraph）在推出全新旗艦版電子報（Newsletter）——《來自編輯》（From the Editor）滿一年後，電子報已經正式成為其獲取新付費訂戶的「最大來源」。 這項驚人的成就，不僅證明了電子報在當代媒體環境中的強大潛力，也為全球新聞業提供了一個關於「如何經營電子報內容」與「如何轉換變現」的絕佳成功範例。

許多新聞出版商和 AI 公司簽訂授權協議，大量授權其內容。舉例來說，一名記者的報導可能被用來訓練最新 OpenAI 的 GPT 模型，也可能出現在 ChatGPT 的回覆內容中。然而，撰稿的記者是否因此而直接獲得報酬？在美國，目前答案是否定的；但在法國，卻是越來越肯定的。

從網路時代到如今的人工智慧AI時代，傳統媒體面對資訊爆炸、閱聽眾注意力下降且分眾愈趨明顯等等的衝擊，其面臨的經營壓力也越來越龐大，這意味著新聞媒體機構年復一年大力削減營運成本，當中自然包括減少新聞職缺——2025年，這個趨勢在新聞媒體行業處境未有明顯改善的情勢之下，恐怕也將持續。