成為被社會需要的媒體

2024 年 10 月 16 日 | 卓越新聞電子報

陳洧農｜特約記者採訪報導

「新聞記者跟讀者也是一個上下游的過程，它必須是一個有機的連結，而不是一個斷裂，這樣才會一起促成，讓世界變成你可能比較想要的樣子。」

～馮小非

社群平台獨大的時代，獨立媒體的生存之道究竟是細如羊腸，還是大如康莊？媒體識讀教育基金會舉辦系列講座「媒體再造，我們為何需要這樣的媒體與內容」第二場，邀請《上下游新聞市集》創辦人馮小非主講，她詳述《上下游》的創辦契機、選題方向的摸索，以及對獨立媒體的未來想望。

社會學的視角

大學念大眾傳播學系的馮小非，可說是本科出身的媒體人，但其實她研究所是在東海大學攻讀社會學。她說，念研究所之前，自己從沒離開過台北，對台灣完全不了解。

在修習社會學的過程中，她逐漸了解到社會是由許多息息相關的不同部門組成。她說，農業在台灣社會的發展過程中，為了工業等部門的發展，長期以來被國家政策犧牲；就如同台灣在世界上的分工一般，擔任了獲利薄弱、讓西方國家有更高生活水平的角色。

部門與部門、國家與國家之間的緊密扣連，震撼了馮小非，打破她原先「一個人的發展與自身是否努力上進有關」的認知。社會學的視野讓她理解到，結構往往會決定身處其中的人能過什麼樣的生活。而這也成為往後馮小非觀察世界的架構。

農村的生命力

研究所畢業後，馮小非對於未來的方向，一時也拿不定主意，沒想到1999年的921大地震，卻震開了一扇門，讓她真正地踏入台灣社會。南投縣中寮鄉是921地震中最大的災區，馮小非一邊期待著自己能藉由所學參與社會，一方面抱著對農村的好奇，進入了中寮。

她說，自己一開始抱著都市人的想法，想著自己能幫上什麼忙，但等她真正踏入中寮，卻驚訝地發現，在不到一個月的時間，這群生活在自然中的農村居民，已經用自己的方式迅速地建立了新的生活秩序。不論是把家裡的帆布當成帳篷、還是因陋就簡地製作出床和桌椅，都令馮小非深受震撼。

中寮農村的生命力啟發了她在當地學習的念頭，之後的兩三年間，馮小非在當地辦《鄉親報》，除了四處採訪外，也致力將有關災後重建，但是當地居民較難消化的新聞，轉化成容易理解的文字。

照片中的農村夫婦展現出生命的強韌，是讓馮小非留在中寮的重要原因。（特約記者陳洧農擷圖）

和社會溝通

馮小非說，2000年左右，台灣農業的境況相當慘。當時為了讓工業產品能順利出口，台灣加入世貿組織；隨之而來的低價進口農產，卻蹂躪了台灣農業。許多農產品收成後被迫丟棄。中寮的柳丁就因此被大批倒到山谷裡。

但與此同時，她也觀察到農地的土質非常惡劣；缺乏有機質且硬化的土壤導致對大量農藥的依賴。「那時候我產生了很多懷疑：這樣的農業是我們需要去支持、捍衛的嗎？」

她發現一個惡性循環：當低廉的進口產品導致農民不得不降價競爭，為求利潤，農民就會擴大種植面積。但當農民都這麼做，總產量的增加又會回過頭來傷害價格。而且，原有的人力不足以照料擴大的種植面積，勢必導致對農藥、除草劑的依賴。可是，農藥會使土地、環境劣化。

馮小非尋思：有沒有可能重新改善土壤，不追求大產量，讓水果很健康，環境也很好？聽起來很理想，但如此必然導致價格的升高。為了驗證這個做法是否可行，她自己種柳丁，並將過程記錄下來，發布在部落格，期許這些內容能夠跟消費者產生對話。

「我發現它其實是可行的，消費者沒有那麼不願意聽。」她說，媒體是大眾學習新事物的重要媒介，所以沒有在媒體露出的事物，大眾就很難理解。「如果你有一個覺得很重要的價值，可是這社會上的人不理解的話，你必須要透過方式去溝通它。」

帶著這樣的領悟，馮小非在2011年成立了《上下游》新聞市集。當時媒體生態已經益發嚴峻，許多新聞媒體的地方部門都遭裁撤。在這樣的情況下，別說靠新聞營利，想生存恐怕都很難。

馮小非說，其實台灣農業的潛力一直沒有完全發揮，尤其是加工品的可能性，因為人工添加物的成本低廉。於是，她和團隊決定，如果建立一個市集部門開發農產品的潛力，除了能讓大家知道農業豐富的可能性，也能透過加工過程產生的加值，支持自己的新聞，形成組織內的良好循環。

選題方向的演變

《上下游》雖然以農業、食物及環境作為關注領域，但如此廣大的範圍，該從何選題？馮小非表示，選題方向其實會隨著編採團隊對環境的敏查、能力和見識而不斷演進。

起初，《上下游》特別關注的是一批新加入農業的青年們。這些新農人為原來沉悶而辛苦的農業帶來一些新的經驗和方法，打破人們的舊有印象，也探索了農業的機會和潛力，成為《上下游》早期報導的焦點。

〈台日小麥復興之路〉的專題，展現出新聞尋找解答的能力。（特約記者陳洧農擷圖）

但是，《上下游》後來自我反省：雖然讓大家覺得農業有新的可能性很好，可是，那些傳統的農民其實才是農民真正的主體，這樣的選題方向可能會忽略了他們。這樣的想法，約在《上下游》成立兩年後，才進入他們的問題意識。

另外，《上下游》也開始將目光延伸至食安與環境議題。例如，揭發「米粉沒有米」的報導，雖然無法促使主管機關糾正亂象，但成功帶起社會關注，也促使業者面對食品名實相符的重要性。〈台日小麥復興之路〉更深入調查了日本如何透過學界、業界的努力，將小麥自給率從4%提升到12%，不僅探究了地產地銷的可能性，也是新聞除了揭弊之外，還能尋找解方的明證。

提供理解的架構，才能產生對話

「雌激素養烏魚」相關報導帶來的迴響，對馮小非來說是非常寶貴的經驗。她說，開啟這則報導的契機，是在跑新聞的時候，看到要求養殖業者不要再使用含荷爾蒙飼料的公文。她心想：這代表之前有使用嗎？查詢法規之後，她發現養殖業是不得使用荷爾蒙的。

可是養殖業為什麼要用呢？原來，烏魚在出生時尚無性別之分，若在一歲左右施以雌激素干擾，就會被誘導成為母魚。由於母烏魚較有商業價值，養殖業多年來都會透過雌激素來進行人為的性別分化。

報導刊出後，傳統養殖漁界非常憤怒，認為《上下游》不但沒有保護農業，還來攪局。馮小非說，剛開始這些負面聲浪讓他們很難過，但也讓他們開始思考：自己是不是少做了什麼？

她說，當初確實沒有將讀者可能會有的疑問，或者讀到新聞之後可能產生的副作用納入考量；如果有的話，就會知道哪些事情必須先說明，才能提供讀者理解的架構。所以後來《上下游》做了一個完整的專題，釐清烏魚議題的八個爭議和觀點，最後邀請大家一起投票：你希望台灣要怎麼養烏魚？

馮小非表示，在雌激素養烏魚報的報導經驗之後，《上下游》更能妥善地透過提供脈絡來進行報導。例如在報導除草劑的議題時，其思路就是：不在新聞中做價值判斷，主張該不該用，而是說明台灣的除草劑使用狀況和世界各國相比如何，進而讓農夫和一般大眾反思。

「佛系」募款，是為了媒體的自主

馮小非表示，起初她對《上下游》的規劃，其實是一個更加小巧的媒體，只有少數的正職記者，搭配許多當地的公民記者，進而產出更貼近現場的報導。但後來發現這樣的做法不可行，因為地方上有很多人情羈絆，公民記者難以切實寫出問題癥結。

從「光電侵農」的專題開始，《上下游》就開始大量使用空拍機，致力打造使讀者「有感」的新聞。（特約記者陳洧農擷圖）

《上下游》只好擴大專職記者規模，但儘管有市集部門的支持，經濟依然拮据。所以約在兩年前，《上下游》開始開放讀者贊助，針對大型的調查報導，也用專案的方式來尋找支持者。

但是馮小非表示，《上下游》對捐款人經營的態度比較「姜太公釣魚」。因為如果真的很想募款，就需要行銷性的思維，把讀者視為「客群」來思考，經營方向也會受到客群喜好的影響。

她說：「這不是說我不在意你們（讀者），不是那個意思。而是說，我覺得做新聞到底是為了什麼呢？是為了討好誰嗎？還是就只為了活下來嗎？如果只是那樣的話，不如就去做別的行業，不是比較快嗎？」

《上下游》小而精的規模，其實也跟團隊成員的個性有關，「我們沒有人善於經營人際關係。」她說：「沒有這種人的話，你不要想要擴大，那是不可能的。」可是，《上下游》的成員，都對「內容」有很大的熱情，「所以我們可以接受人少一點，但自由度大一點。當我們自由度很大的時候，我們絕對會挖出跟別人完全不一樣的東西。」

無法再「利用」平台的時代

馮小非表示，在社群平台獨大的時代中，媒體真正的困境是：「內容」往往被封鎖在自己的世界。她說，臉書一方面不願推送媒體的內容，因為擔心未來可能需要付費；一方面又不希望使用者離開平台，因此媒體的貼文往往會出現觸及率極端懸殊的現象。

那麼，該如何突破社群平台獨斷無常的演算機制？馮小非表示，關鍵在於：成為一個被需要的媒體。她以《上下游》的後台數據說明：五月份《上下游》網站的讀者有45萬，其中透過臉書搜尋來訪的，有將近28萬；而不經過社群平台，直接來訪的讀者，則占了15萬。也就是說，儘管臉書不推播，仍有相當數量的讀者主動前來，而這正是《上下游》十數年來累積的最重要資產。

馮小非表示，內容跟讀者之間的連結，就是媒體的競爭力所在。（特約記者陳洧農擷圖）

獨立媒體的未來想像

對於有志提供真實且有用訊息的媒體，馮小非認為有兩種路徑。其一是成為綜合型的資訊統合者。每個時代都需要這樣的人：懂得使用當時的語彙和方法，迅速地為大眾說明真相。另一種則是在特定領域學有專精。國外有許多這類型的媒體人，原先在財經、法律或科技領域具有扎實的專業知識，因而能夠提供獨特的內容。

這也反映出她對獨立媒體未來的期待，「可以想像，如果台灣有農業、司法、教育獨立媒體，那會有多棒。」她說，如果獨立媒體能解決父母教育上的疑惑和教師面臨的痛苦，絕對可以生存的很好，被許多人需要。「如果你今天要做內容，而且以你的內容為豪、為特色，你就必須去想：我的內容是不是真的跟我的讀者搭的上線。只要你提供別人真的需要的東西，你一定會有競爭力。」