標籤: 訂閱制

牛津路透新聞學研究所:2023年新聞產業的20項研究成果 在2024年仍然適用

2023年,新聞業面臨許多挑戰,包括社群媒體生態變化、許多國家的新聞自由受到限制,以及世界各地對新聞媒體的不信任日益增長等。儘管存在這些趨勢,許多勇敢的記者仍然在最糟糕的情況下堅持工作。英國牛津大學路透新聞學研究所(Reuters Institute for the Study of Journalism,以下簡稱路透新聞研究所)的研究團隊在七份報告、兩份概況介紹和幾篇學術論文中記錄了新聞生態系統的變化。以下是路透新聞研究所在2023年的20項研究成果,這些成果在2024年仍然有其價值。

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林照真X蕭衡倩X吳琬瑜X王銘岳X胡光夏|好新聞應該付費?探索一個新的商業模式

在資訊唾手可得的時代,新聞付費在台灣有沒有實施的可能?台灣大學新聞研究所三十週年「重建新聞、鞏固民主:台灣新聞業的危機與轉機」研討會的B組第二場「好新聞應該付費?探索一個新的商業模式」中,《聯合報》內容長蕭衡倩、《天下雜誌》內容長吳琬瑜、《關鍵評論網》行銷長王銘岳,以及世新大學傳播學院院長胡光夏共同探討新聞付費在台灣的各種條件與可能性。

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李志德|香港渣華道的日與夜(4): 「Mass Media」還是可能的嗎?

付費牆建了又拆,不得不說是台灣《蘋果》經營戰略上的重大挫敗。看在新聞界眼裡,恐怕都無法高唱「別人的失敗就是我的快樂」⋯⋯如果《蘋果》和《端傳媒》( 連同其它如《報導者》、《天下雜誌》這樣中型媒體 ) 的經驗有其意義,那麼回頭問這個問題:未來,是不是還會有「『大眾』傳播媒體」(mass media)?

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數位訂閱制的趨勢與挑戰

在這個巨型平台壟斷網站入口的時代,廣告收入集中在 Google、Facebook 等資訊聚集平台,傳統媒體的廣告市場被瓜分,面臨維持媒體營運的困境該如何轉型?

雖然目前廣告收入仍占媒體營收的高比重,但許多媒體逐漸轉向發展其他的商業模式,其中付費訂閱制更是讓許多媒體躍躍欲試,關於這個媒體領域的趨勢,我們了解多少呢?

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李志德|香港渣華道的日與夜(2):你需要的 30% 的成長在哪裡?

《端傳媒》的付費計晝在 2017 年年初上線,2018 年 4 月我回到《端傳媒》工作時,當時的面臨一個極大的未知數:在 2017 年財務危機時,吸引了一批讀者願意贊助,不想讓《端傳媒》就這樣死去。但這一批贊助的讀者,會不會只是肯定端傳媒的過去?這一股熱情能不能延續到下一年?眼看著 7 月時限將屆,有多少讀者會留下來? 這是一個巨大的未知情境。

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媒體雙面刃!「付費牆」是否真是有效銷售策略?

一項針對美國傳統報紙四大收益——紙本訂閱、紙本廣告、數位訂閱、數位廣告——的研究報告顯示:
對發行量高並且有大量獨家內容的媒體而言,付費牆能提升整體營收,原因經常來自於紙本訂閱的需求提高。獨家內容較少的報紙在他們開始向讀者收取瀏覽數位版的費用後,則通常會面臨虧損。

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李志德|透過壹傳媒集團,一窺付費訂閱的門道

對媒體產業觀察者而言,這個數字夠得上「千呼萬喚始出來」,因為同行們可能都想知道,以精打細算著名的黎智英,在開風氣之先跨入付費訂閱的領域時,會端出什麼樣的訂價策略,從而描繪出一個網路媒體運營生態重要的參考案例:
一位主流媒體經營者,對付費訂閱抱著什麼樣的期望?它是一套長久可恃的制度嗎?它將如何改變網路媒體的生態?

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許伯崧|蘋果開啟大訂閱時代?兼談「反紅媒」的下一步

自4月1日始,原《蘋果日報》網站更名為《蘋果新聞網》,同月10日下午3點正式開啟會員訂閱制度,往後瀏覽《蘋果新聞網》報導,使用者皆需註冊╱登入會員,才能使用蘋果所提供的新聞服務。而這波搶攻會員數╱資料的政策,蘋果將此稱為「訂閱時代」,對照先前蘋果推出一系列以訂閱╱付費制的專題報導,該意圖可謂相當明顯⋯⋯

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