李志德|香港渣華道的日與夜(4): 「Mass Media」還是可能的嗎?
付費牆建了又拆,不得不說是台灣《蘋果》經營戰略上的重大挫敗。看在新聞界眼裡,恐怕都無法高唱「別人的失敗就是我的快樂」⋯⋯如果《蘋果》和《端傳媒》( 連同其它如《報導者》、《天下雜誌》這樣中型媒體 ) 的經驗有其意義,那麼回頭問這個問題:未來,是不是還會有「『大眾』傳播媒體」(mass media)?
Read More付費牆建了又拆,不得不說是台灣《蘋果》經營戰略上的重大挫敗。看在新聞界眼裡,恐怕都無法高唱「別人的失敗就是我的快樂」⋯⋯如果《蘋果》和《端傳媒》( 連同其它如《報導者》、《天下雜誌》這樣中型媒體 ) 的經驗有其意義,那麼回頭問這個問題:未來,是不是還會有「『大眾』傳播媒體」(mass media)?
Read More一項針對美國傳統報紙四大收益——紙本訂閱、紙本廣告、數位訂閱、數位廣告——的研究報告顯示:
對發行量高並且有大量獨家內容的媒體而言,付費牆能提升整體營收,原因經常來自於紙本訂閱的需求提高。獨家內容較少的報紙在他們開始向讀者收取瀏覽數位版的費用後,則通常會面臨虧損。
對媒體產業觀察者而言,這個數字夠得上「千呼萬喚始出來」,因為同行們可能都想知道,以精打細算著名的黎智英,在開風氣之先跨入付費訂閱的領域時,會端出什麼樣的訂價策略,從而描繪出一個網路媒體運營生態重要的參考案例:
一位主流媒體經營者,對付費訂閱抱著什麼樣的期望?它是一套長久可恃的制度嗎?它將如何改變網路媒體的生態?
自4月1日始,原《蘋果日報》網站更名為《蘋果新聞網》,同月10日下午3點正式開啟會員訂閱制度,往後瀏覽《蘋果新聞網》報導,使用者皆需註冊╱登入會員,才能使用蘋果所提供的新聞服務。而這波搶攻會員數╱資料的政策,蘋果將此稱為「訂閱時代」,對照先前蘋果推出一系列以訂閱╱付費制的專題報導,該意圖可謂相當明顯⋯⋯
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