關於法新社 楊欣欣／法新社前駐台辦事處主任 1. 很多人都以為法國新聞社 (法新社) 是法國的國營媒體，其實不然。法國政府 (國內及海外的政府單位) 是以「集體訂稿」的方式來部份資助法新社的全球營運，而法新社絕大部份的預算還是來自於新聞產品的銷售。 2. 就我所知，雖然法國政府支持法新社的運作，但法新社的新聞報導向來不受法國政府左右。而各海外分社，例如台北分社，也是獨立運作。新聞判斷均以專業為依歸。...

 觀看國際廣播的中道 (Eclecticism) 立場–既是媒體專業也是國家政策傳達者 程宗明／公共電視研究員 國際間展現公營廣播服務風格的具體表徵就是國際廣播 而型塑國際廣播的典範群又多屬於公共廣播電視業者，如BBC、DW、NHK、RCI、SW、AustraliaNetwork、RFI等 於此發揚公營廣播的未來的挑戰角色，應當又與公共廣播電視制度全球推廣有關...

減少政治干預　遴選董事不應輕忽 鄭優／前中央廣播電台董事長 1. 古典學派經濟學家一貫主張：管得最少的政府，就是最好的政府；政府的職能，應限於司法、教育、國防、治安等層面。對於經濟活動，只要市場機能可以發揮的，政府就不應介入，只有在市場機能失靈，人民需要的服務無法被滿足時，政府的參與才有正當性。此一思維，用來考量公營媒體的角色、定位及改造方向，應同樣適用。...

國營廣播的困境與出路 高惠宇／中央廣播電台董事長 1. 台灣媒體從政黨控制解放後，一下子就跳到財團掌控環境中，壓縮了公共媒體發展的空間。 2.   為了生存，公營媒體經營者必須每天在「配合政令」、「爭取受眾」、「維持補助」、「發揮創意」一些互相排斥的理念間掙扎。 3.   為何符合公眾利益一定會 vs. 政府利益？ ...

公共媒體應重建自我定位 蘇正平／前中央社董事長   1. 先釐清「公營」、「國營」及「公共」媒體的定義。...