在媒體多以裁員精簡人員因應不景氣的氛圍下，新媒體台灣醒報卻將在九月一日成立，醒報創辦人，社長林意玲原本是基督教論壇報社長，退休後砸下退休金，並賣了一棟房子，籌辦結合實體報、電子報、廣播、電視、手機新聞等五媒整合的新型態媒體，林意玲表示，醒報未來將沒有商業的置入性行銷，也看不到逢迎、八卦新聞。
質疑主流 另類思考
醒報的記者多是線上資深記者，包括體育記者出身的林永富、前中國時報教科文組採訪主任江昭青等，他們和新聞系學生組成一個團隊，秉持深度報導的原則，強調「less is more」，以極簡、輕薄，深入淺出的方式呈現事件不同樣貌。林意玲曾在大學教授深度採訪二十餘年，目前仍在台灣師範大學社教系擔任新聞採寫講師。因此她深知新聞系學生空有熱情，卻苦於沒有實踐的管道，所以她認為醒報可讓學生學而用，在主流媒體夾殺中，呈現不流於俗的新聞角度，以端正社會偏差的價值觀。
尤其現在媒體不重視深度採訪，電子媒體24小時輪播，民眾常只看到事件表象，加上置入性行銷猖獗，狗仔文化當道，使得新聞媒體公信力大幅降低。林意玲要求醒報需著重深度報導，每個記者在採訪新聞前必須作足準備工作。但在寫作的呈現上，她則認為網路媒體需輕薄嬝炕A以符合網路族習性。
因此醒報的觀點，與現在的新聞主流相對而言，是另類的。它關心的是找出事件背後的深層結構，還原事件真實面貌。林意玲舉例指出，跆拳道奧運選手蘇麗文在奧運擂台上失敗，因腳傷倒下十一次再戰的精神，成為媒體寵兒，光環遠勝於其他代表中華台北的奧運選手。然而，她質疑媒體一面倒的讚揚這種精神的正確性，認為應該提供另類角度，來探討所謂運動家精神的真諦。
多樣化實用資訊 藝文影音是強項
除了另類思考，醒報也拒絕八卦娛樂煽色腥新聞。它規劃提供與民眾生活相關的實用資訊，以及介紹各領域傑出表現，來提昇台灣的正向價值。例如藝文影音平台，提供表演藝術活動的影片，包括獅子王彩排畫面、雲門舞集花語等等，獅子王影片甚至長達10分鐘，充分的利用網路空間優勢。未來醒報計畫能推出實體報，兩大張全開報導，提供通勤族在充斥商業廣告的免費報外一個另類選擇。
醒報掌握了數位時代的營運關鍵，利用門檻障礙最低的網路，進入新聞事業。林意玲相信只要他們用心做，不怕不受青睞。預計九月一日記者節當天正式上線，開幕酒會上將邀請李家同教授，以「我心目中的理想媒體」為題演講。
台灣醒報網址：http://www.awakeningtw.com/。
