2010年福特基金會（Ford Foundation）定期贊助座談節目The Future of News，其中一場以調查新聞學作為主題。座談節目中，除了簡單專題介紹美國調查報導發展概況，並邀請資深的新聞從業人員暢談調查報導，以下編譯座談的精彩內容：

　　調查報導迄今已揭露許多重大新聞事件，但所牽涉的社會責任該由誰負責？自2001年開始，美國已有近14,000名新聞工作者失業，調查報導是否陷入危機？

　　美國總統歐巴馬曾表示：「謹守原則、明確判斷才稱得上美國的新聞媒體。」

　　主持人Frank Sesno於訪談節目中探討未來新聞趨勢與相關媒體議題，兩位來賓皆為調查報導之巨擘：

 

Bob Woodward –華盛頓郵報–助理常務編輯，當代新聞從業人員之元老，暢銷作家與編輯，1974年美國前總統尼克森水門弊案即由Bob揭露。

Bill Buzenberg –華盛頓郵報–執行董事，公共誠信中心之董事，NPR主導人。

主持人問：調查報導是否面臨危機衝突？

Bob：這是一場世界性轉變，新聞產業原具獨特性，但媒體現已淪為生財工具，新聞從業模式逐漸凋零，賺不到錢付不出薪水，也無從報導真相，於是紐約時報、華盛頓郵報、NPR採用各種網路搜尋資料的方式，只為延續新聞工作壽命。

Bill：報導本身存在風險，耗時且須投入大量資源，成千上萬逐漸流失的新聞工作者，還剩多少人願意堅持下去？如此艱困的時刻，許多浩大的調查性新聞工作尚待投入，特別是新聞現場的調查工作。

主持人問：在已完成的各項調查報導中，有沒有新聞工作者協助你？

Bob：真正伸出援手的是出版社，回顧水門事件，終其一生我都會持續譴責白官與尼克森幕僚所發布的不實內容，他們採取誤導人民的手段；時值1973年，我與Carl Bernstein合作揭發官方的犯罪陰謀，他們造成人民恐慌，再試圖補償。手上握有情資的Katherine Green深知報導的價值與意義：「這是所有的資源，你們要竭盡所能的揭發真相，這是使命。」

主持人問：世界各國的報社或電台正陸續裁員，許多讀者受訪時表示願意協助，是否值得一試？

Bill：代價愈高、難度愈高、報社與電台就愈難經營，因為投入所有資源長達數月、一整年甚至更久時間；一旦裁員，愈少人手投入，就愈難保有工作團隊進行任何調查，而新聞媒體最重要的角色正是呈現調查報導；線上新聞模式已經啟動，這也正是許多新聞調查中心(Boston/Dallas/Standard)一同建立的嶄新公平系統，而我始終相信調查報導，我們也將建立許多如同公共誠信中心的機構。

主持人問：網路與調查報導的關聯。

Reporter：非營利組織「公共誠信中心」（The Center for Public Integrity, CPI）成立於1989年，自1997年開始於網路刊登調查報導。點選調查工作選項即可瀏覽目前工作內容，另有搜尋工具列–針對官方文件所建立逾百項自由查詢資訊，更是美國歷史最悠久的非營利新聞調查組織，先前從事的調查報導已推廣至世界各地媒體。調查報導中心（Center for investigative reporting, CIR），新聞報導應致力於產出更多訴說公平正義的時代媒體新聞。

主持人問：報社經費來自基金會與捐贈者，是否打算轉虧為盈？需得仰賴協商機制？

Bob：這是一個相當實際的問題，目前新的運作模式相當適用，但仍需檢討，看看Google和Facebook這些伴隨年輕孩子成長的網路新興資源，對於新聞依賴的網路使用者來說，尤其面對年輕族群，事先替他們規劃好配套措施兼顧商業模式，才能創造大多數人所需的實用價值，也才有商機可言。

主持人問：Adrian本身是位新聞工作者，同時也是電腦工程師，他的問題如下：

Adrian：兩位前輩如何融合新聞從業經驗與科技知識，目前似乎有條鴻溝介於—懷有科技焦慮的新聞工作老鳥，以及剛從學校踏入職場卻已熟稔網路的新聞工作菜鳥，該如何融合這兩個族群並取得雙贏？

Bill：公共誠信中心已做過許多相關實驗，我們有三位年約24歲聰明機智的網路好手，掌管來到中心的年輕族群及新聞工作者提出的疑難雜症，他們總有層出不窮的點子，資源運用不僅僅是撰稿與出版，重點在於團隊合作，如何將資訊轉為具參考價值的新聞，並藉此訴說具啟發性的故事，這正是我們努力建立的嶄新工作模式。

主持人問：就新聞大專院校而言，目前是否正與未來的新聞工者合作？

Bob：以傳統的美國資本主義角度而言，是我僱用他們，令人驚喜的是他們從未令我失望。他們輪流蒐集資料，進行地毯式搜索，取得當事人的地址或電話，每天向我進行工作匯報，當我撰寫關於歐巴馬政府團隊的著作時，他們的回饋機制正是立即遞出相關數據，如今我已無法不仰賴他們。

主持人問：調查報導的文化價值何在？從事調查報導是否意味著某種文化喪失？

Bill：這個局面是不得已的，是種技術上的損失，資訊處理行之有年，的確是有爆料者主動找上我們，而我也早已習慣人們提出類似疑問，但這是一連串的技術挑戰，也是調查報導的處境。
Bob：爆料者來自新聞需求的自由–實用資訊的取得，但我十分了解政府各種運作，若真有不公不義理應揭發之不法情事，我們必定竭盡所能昭告天下。

主持人問：幾所學校這個設立網站？

Reporter：波士頓大學正培育新一代的新聞工作者，調查報導的新英格蘭中心為全美第一個非營利調查報導的大學總部。美國大學調查報導工作室，教導學生關注其他事件–銀行破產事件總引人想深入探討，透過所在當地網路，即可查詢追蹤全國銀行的財務狀況。哥倫比亞大學對於新聞從業準則的定義，成為當今媒體網站的教條。

主持人問：我們將邁向強勢明快的調查新聞未來？或者諜對諜危險實驗的末路？

Bill：我們正打造一個新系統，無從預測未來、代價、商業模式，但仍有許多我們亟欲完成的調查工作，好的故事必須傳佈出去，雖不諱言代價可能超過新聞本身的價值，我們也親眼看到許多大型新聞媒體逐漸瓦解，導致許多報社記者日漸流失，工作量銳減，這正是我們所憂心的。

Bob：基本上我還是相對樂觀，回顧美國的歷史，民主的核心功能以及各個面向就是最好的證明；民主正在逐漸凋零，這也正是我們必須面對的，人們不會想要活在黑暗之中，而是想要活在光明中，堅持有價值的資訊是必須的，而負責任的報導正是能者該勇於承擔的。

Audience：我們是否需要更多較不具排他性的新聞工作者？如Charlie Rose和Bill Morrill？

Bob：沒錯，但報社立場也相當坦白：「如果你赤裸裸地寫出事實，你很可能就再也不能參加喬治城的派對了。」派對中發生的大小事以及你所遇到的人，往往都是寫作的題材。

Bill：華盛頓是有許多記者，但他們並不想害報社瀕臨倒閉的危機；調查報導的記者的確會想效仿Bill Morrill，但他們不受新聞工作道德規範；他們與人們交談、找尋資源，但他們是獨立的，Seymour Hersh就是例子。

Audience：你曾探討過當代的新聞調查工作，假如水門事件發生在今時今日，你將如何著手？

Bob：我希望可以調查得更精確更有效率，但我很肯定–沒有人可以阻止水門事件發生，即便手上握有證據。

Bill：華盛頓郵報無疑掌握該領域資源，我們十分謹慎處理，再三確認保有完善的系統來執行工作，因為我們必須盡可能不惹上麻煩，沒有人希望被提告，而這真的很艱難；相較以往我們成長不少，但仍有許多進步空間。

歷史回顧：
　　調查報導在美國已有悠久歷史，在美國民主發展初期也與報紙有密不可分的關係，回顧這段過去：最早刊登於專欄的報紙是1690年的「大眾事件」，該報揭發了當時法國的性醜聞，州長立即勒令報紙停辦，原因是各種質疑聲浪與報導的不確定性。跨越200多年，美國有三位女性活躍於前衛的新聞調查工作：1987年Nellie Bly在紐約從事秘密活動–調查海島上精神病院針對女病患所做的人體實驗。1890年代Ida B. Wells的報導揭發駭人聽聞的林區事件。Ida Tarbell揭露了石油大王約翰D.洛克斐勒冷酷無情的商業戰術。

座談影片完整內容，可連結：http://www.youtube.com/watch?v=QbTtS0UWpsE。