為處理過去公視董事會延任爭議與經費規模問題，文化部於9月初召開三場公聽會，聽取各界對於公視法修法的意見。出席第三次公聽會的媒改學者認為，公視法不應僅是董事長或總經理制的單一修法，而是無論預算規模、視野，修法皆應全面。
文化部9/5邀請師大大傳所陳炳宏教授、台大新聞所林麗雲教授與政大新聞系副教授劉昌德等媒改學者，針對文化部公視法新修法內容進行公聽意見發表。三位學者皆共同指出，文化部不應在沒有配套與深慮的情況下，貿然處理公視的內部治理機制。
改制應是修法前提
陳炳宏教授即表示，無論是董事長制或總經理制，改制應是修法的大前提。他認為，董事長或總經理制條文牽一髮動全身，若幡然修改，公視法應作修正。文化部甚至應該思考再此之前，先召開專門的諮詢會議，針對台灣的公共電視到底適合董事長還是總經理制進行討論。陳炳宏說，若此一大前提確定後面卻毫無改變，將會引發更多紛爭。
配套機制應周全
林麗雲則認為，沒有適當的配套機制下，貿然將公視董事長改為無給職將造成更多爭議，她指出，公視法修法草案應先確立董事會的職能與任務，確定董事會「監督管制」的角色後，再依董事長權責劃分或勞務，給予適當報酬。林麗雲同時也認為，配合公共廣電集團制度的確立，改設執行委員會，總經理則改稱執行長，依集團需求與專業性為考量。
避免剝削的人事聘用
劉昌德思考公視董事會與總經理的權責應清楚規範，還原董事會「監督管制」與總經理「經營管理」的權責分工，並掌握「權責相符」的原則。他指出，目前公廣集團內部的約聘派遣員工情形嚴重，而若董事會必須承擔責任，但董事們卻分文未取，如此公廣集團不僅剝削基層工作者嚴重，同時也在剝削願意付出心力經營公視的社會賢達。
速讓公廣集團成為文化產業的航空母艦
與會的三位傳播學者同時都認為，文化部所擬修法草案應更名為「公共廣電集團法」，將格局放大，擴大公廣集團預算與經營規模，不僅下限應編列至目前的35億（含公視15億、華視10億、原視及客家台各4億、宏觀電視台4 億），林麗雲更積極建議，他呼籲文化部與公視共同努力爭取預算，回歸現任公視董事長邵玉銘過去1990年代初擔任新聞局長任內規劃的一年60億預算規模，讓公廣集團有實質能力成為台灣軟國力的航空母艦。
除此之外，陳炳宏建議文化部重新思考董事會人數的限制，重新思考董事會的規模，若一個領域的代表僅有一位參與，是否會造成「多元的專業壟斷」？因此他建議將人數限制改為13到17人，讓各領域多一至兩位代表。
同時，劉昌德也建議，公視法修法草案應更強化公民參與的機制，公視董事會應主動向外蒐集公眾意見、將公民參與納入問則機制，每季或半年舉辦公聽會或諮詢座談會。
林麗雲在會中語重心長地說，公視法的修法已蹉跎七年之久，她引用莎士比亞的劇中台詞說道，「你消磨時間，時間亦在折磨你」呼籲政府盡速妥善修法讓公視回到正軌。
