抱怨新聞沒內容、記者沒腦袋，是當今最能引發台灣人共鳴的安全話題。造成主流新聞媒體現存樣貌的背景結構很深遠（可參黃哲斌〈新聞怎麼辦？從「包薯條的報紙」談起〉以及其他專書），這裡簡單一句話帶過：新聞媒體老闆之賺錢求生意志勝過其他所有。

若類比宮廷大戲，在新聞媒體宮門內，受老闆皇帝寵愛的是「財務報表」和「經營績效」，什麼「讀者的長期信任與尊敬」、「關懷公共事務以維繫民主社會運轉」、「實踐新聞專業與編輯自主」，通通打入冷宮。

不過在北大西洋的東岸，有家媒體火力十足，擅長不畏政商勢力的深度或調查報導，屢屢在各國政壇投下震撼彈。例如2008年與維基解密（WikiLeaks）合作，報導美軍在阿富汗和伊拉克的不義之行（可參電影《危機解密》The Fifth Estate）；2009年追查《世界新聞報》（News of the World）手機竊聽案，逐步掀開英國政、警、梅鐸之間的地下親密關係，觸動國會全面檢討新聞業文化、行規和道德（Leveson inquiry）；去（2013）年率先報導美國「稜鏡」（Prism）監控計畫，逼得美國總統歐巴馬踹共（台語「出來講」，指解釋澄清）。

該報在數位時代也不惶多讓，不但走在多媒體報導、資訊視覺化前端，更強調網路「開放」本質而堅持不設立「付費牆」，所有報導與相關資料任誰都可在其網站上一覽無遺。

最重要的一點是：儘管處境艱難、眾人看衰，該報目前還活得好好的。

它，是英國老牌左派質報《衛報》（The Guardian）。

在一位特別的報老闆「史考特信託」（The Scott Trust）手下，《衛報》熬過多次新聞業版圖挪移、生態演變、科技革新，闖出近兩百年的名堂。

但最初，《衛報》的老闆另有其人。

意外造就了營運信託 獨立成就了衛報
《衛報》的前身《曼徹斯特衛報》（The Manchester Guardian），由英國棉花商人J. E. Taylor在1821年創立，意在推廣自由主義利益，為社會改革者發聲。創辦人去世後，《衛報》的所有權便在泰勒家族中移轉，直到表親C. P. Scott於1907年買下報紙，才換到史考特家族手中。

《衛報》在C. P. Scott擔任總編輯長達57年間，打下揚名海外的基礎。他引領報紙反對英國參與南非波耳戰爭（Boer War），並持續關注愛爾蘭的自由、婦女投票權等。

C. P. Scott在紀念《衛報》百歲的〈百年〉文中，看清報紙作為事業的商業和公共雙重特性：
報紙具有雙面性，一方面為必須努力存活的事業體，另方面則是反映和影響公眾生活的機構，扮演人們心志和良知的角色，是道德也是物質的存在…

他也點出，一份報紙的性格和影響則由此雙重力量的拉鋸而定，並用「快樂婚姻」來解釋編輯部門和經營部門的關係，認為總編輯和經理人應當攜手共進，不過「總編輯應該稍走在經理人前頭」；「總編為大」的精神從此留傳。而文中「意見自由，事實神聖」（“Comment is free, but facts are sacred.”），則成為曠世名句。至今，衛報編輯準依然全文收錄。

C. P. Scott退休後，他的兩個兒子分別任職總經理與總編輯。看似萬無一失的家族傳承，卻隨著1932年老史考特與兒子先後辭世，面臨遺產稅危機。

危機在於，C. P. Scott以及他的兒子們除了任職薪水外，並未領取股利或從事業體本身獲利，個人財力無法負擔高額遺產稅，但若藉由事業體來付稅，則會對報紙造成傷害。後來，以該報所有權分屬C. P. Scott和他兩個兒子Ted Scott及J. R. Scott，且C. P. Scott退休後只是次要股東，成功說服稅務局不予課稅。

沒料到，C. P. Scott過世後不久，其子Ted Scott遊湖時意外身亡，J.R. Scott於是成為公司唯一所有人。J. R. Scott自忖，若是自己也發生不測，遺產稅陰影將再度壟罩《衛報》。

可以想見，若是J. R. Scott不採取行動，則報紙必將踏上拍賣一途，誰也無法預料往後的老闆會如何經營這份報紙；若是他採取一般商場行動，自行轉售給他人，也無法確保報紙的報格與未來。兩種決定都意味著這份獨立自由的報紙將邁向終結，而創辦人和他父親留下的文化遺產也會跟著消失。

經過諮詢與思量，J. R. Scott終於決定解決眼前難題的辦法：成立信託。

1936年，他成立私益信託「史考特信託」，聲明放棄當時市值英鎊一百萬的公司股份，並將所有股份移轉至七位信託受託人，而且除了任職薪資，不會從報紙取得分毫。信託設立目的是「確保《衛報》財務和編輯永久獨立」，而公司必須「極盡所能貼近從前的原則來營運」，後者則成為往後信託對總編唯一的指示。

1948年史考特信託重組，除了延長信託存續年限（在英美法中，私益信託有存續年限，公益信託則無存續年限），並重述公司傳統以及往後營運須遵守創立者所建立的原則等，最重要的莫過於原信託受益人從此消失。

重組當時，五位1936年信託契約下的受益人──C. P. Scott的四名孫子以及公司秘書，分別簽字放棄可以成為百萬富翁的股份支票，於是這些鉅款又回到信託手上。此後，信託再也毋須付給受益人財產管理所衍伸出的利益，營利所得全歸公司進行再投資。

此外，史考特家族人士指定信託受託人的權力在1948年重組後也遭到移除，邀請或開除信託受託人變成現任信託成員集體的決定，排除單一個人的運作，信託的集體權威性於焉建立。自此至2008年信託轉型成有限公司前，信託都依照前述1948年的契約內容運作。

2008年，基於史考特信託為非公益信託，有法律存續問題，信託決定轉型成有限公司。史考特信託雖從「信託」改為「有限公司」但仍是股份唯一所有人，事業盈餘仍歸公司，報紙編輯室自主、追求公益與創新等原則也全部延續。

在「確保《衛報》財務和編輯永久獨立」招牌下，史考特信託老闆一方面尊重總編輯對於報格與路線的堅持，另一方面也能支持負責營運、播打算盤的總經理，兩廂平衡、兼顧，這才造就了衛報，既能產出享譽國際的好新聞，也有足夠財力、灑銀兩支付做好新聞所需開支。
至於他們究竟是怎麼做到的？那又是另一個故事了。