每天早晨，13萬5千名讀者將會收到來自華爾街期刊編輯Gerry Baker’s蒐集當天該刊介紹最佳新聞，以郵件企圖達到銷售，約莫同時，60萬名讀者收到來自The Daily Beast’s Cheat Sheet媒體平台上的內容，約有11萬名民眾接收Quartz’s The Brief的內容，8萬3千名民眾從千禧中心收到Mic Check的新聞快遞。
新聞快訊與簡要訊息報告在網路世界中不停充斥，成長持續著，它們佔據我們郵件空間或者在智慧型手機一閃而過。甚至當螢幕鎖住時，訊息通知將會出現在空白的鎖著螢幕上，衝擊並削弱我們意識。
如此免費的新聞快訊刺激大量的網路流量回到新聞網站上，而且他們幫助建立忠誠度，在新聞訊息雜亂的年代下，新聞忠誠度的習慣是很難被保存下來的。
出版商告訴我，他們乘載著多數重要的讀者回到網站，為新贊助商找到曝光度與呈現一個最簡單、便宜的方式去找回有價值性的流量。Mic網站新總裁Jared指出一個近於全世界皆準的真理：當訪客從新聞快訊花費時間瀏覽並且造訪每一層級的頁面，他們幾乎都是從Google或Facebook過來的。
這是一個創新舉動，對吧？有趣的是，這些新聞快訊多是從你可能已經聽過的媒介所模仿而來的，包括每日郵報、最新播報的新聞電台以及晚間電視新聞。
來自資深編輯Giden說：我們重新發現這些日常節奏對人們是有意義的。當這三樣媒介方式對於人們在網路上的影響甚多，他們如同在可預測的長度、特定的時間會來到我們的網站。
的確，2015年編輯們重新發現這些有趣的觀察，關於編輯的價值、讀者的可預測性及習性。在數位時局中，也許自從古騰堡印刷術革命後，我們被教導著多樣化與有目的性，如同一場革命不同於任何出版業所見到的產製過程。只要我們活著見證到，無論出版商、新聞從業人員及讀者，這是艱難去相比的。但是在多數時候，新如同舊。比較清楚的增加來自於當新聞產量的任務是要被認為有新意的，即時性、多媒體方式、行動載具乘載或者更多方式。接著他們必須聰明的混合與配對，這不是一個簡單的食譜，而且也沒有食譜的書可參考。
讓我們省思在媒體中的舊與新。新的新聞快訊帶來一小部分重新連結的規律性對於所有新科技能供給這樣循環的可能性。當網路創造一種內容對於多數人而言有落差，而且新的補救措施才剛被拋出時候，20年後，我們可對他們重新命名為：
建立起原生廣告的邊界
國際期刊出版集團康泰納仕（The Conde Nast）大張旗鼓宣稱，將會拿下編輯/廣告網路版面，這是一個新奇的想法，卻讓許多人痲痹。對於行銷人員而言，他們長期想要深掘且透過所有途徑來觸及的編輯，在舊的世界中，新聞報紙及雜誌成立“廣告專區”是不榮譽的，而且盡量字體能小就小。在數位原生廣告中，雜亂程度的可能性增加，因為新聞公司考量到收入不穩，這樣的收入是非常誘人的。
沒有什麼是真正的改變。聰明的公司將會給編輯的途徑，協助他們進行更商業化地說故事，在一個公定的價格上針對品牌說故事，確保同樣一群人直接為讀者在撰寫與編輯，而不是在廣告上。甚至網路新媒體BuzzFeed的新秀Jonah Peretti，拾取舊的方式來擬定政策：完整的切割。他們宣稱擁有創意服務及品牌影片的專業團隊，對於品牌顧客的內容及BuzzFeed的編輯團隊。這兩樣是不會有重複地帶且完全分開的。
數位商業行為（E-commerce）
當出版商對待他們讀者是直接提供產品銷售，那麼應該如何混合出這些經過編輯的內容呢？當出版商尋求第三流量的管道去做廣告的支撐，他們將會透過眼睛來進行數位購物。再次的，這是新意與亮點。根據媒體集團Thrillists網站提供的商業行為，這樣的新媒體將會威脅購物的安全性嗎？不會的，這個數位的新東西是來自1986年創立的QVC有線電視廣告台版本而更新成的。
規範（Regulation）
還記那個世界嗎？在舊的世界中，FCC曾推廣聯邦法廣播多樣性，但這有一些影響，讓有些聲音不能發聲。當Warner集團併購有線電視，形成媒體壟斷，而Google及Facebook重新在數位廣告中發展為雙頭壟斷，規範者和政客害怕接觸法規。為什麼？聰明、遊說的建立，但新的數位世界是完全不同於舊的模擬情況。
當75%的美國人家庭可擁有至少兩種線路頻寬的選項（4Mbps/1Mbps），只有25%的美國人家庭擁有兩種資訊提供者的流量（25Mbps/3Mbps）。所以相較於在舊的世界中，這在新世界會成為一個問題。在這個世界中，我們想要怎樣的服務，我們必須同等值的做付出。
即使數位經濟看起來似乎完全不同，然而舊即是新，在2015年，我們需要開始考量並瞭解數位商業行為的規範內容，及市場的支配性。
編譯自Nieman Foundation，The newsonomics of mixing old and new(http://www.niemanlab.org/2015/02/the-newsonomics-of-mixing-old-and-new/?utm_source=Daily+Lab+email+list&utm_campaign=2c6e3ec7b5-dailylabemail&utm_medium=email&utm_term=0_d68264fd5e-2c6e3ec7b5-395857297)
