行動網路新媒體Knowing於去年七月中旬正式上架，成為台灣第一個移動原生媒體App。楊方儒表示，「台灣對新媒體的嘗試太少，Knowing期望可以找回被奪走的內容通路」。
楊方儒曾任《周末畫報》財富版執行主編、《彭博商業週刊》中文版執行副總編輯與繁體版App發行人，在兩岸三地媒體圈累積了十幾年的經驗，但毅然辭去雜誌工作回台創業，創立行動網路新媒體Knowing，正式跨足數位領域。
銘傳大學邀請楊方儒分享，在台灣仍以網站為主的新媒體環境中，Knowing要如何堅持「只做App不做網頁」的理念，並開創台灣行動網路的新世代。
搭上新產業的列車
楊方儒直言，「『Mobile Internet』是最重要的新興產業，但我們卻錯過了，連正式的翻譯都沒有。每次馬雲來，都稱『移動互聯網』，台灣媒體就跟著用，但Mobile Internet中文繁體的定名是什麼？」
他認為，目前台灣還沒有業者能夠填補移動網路的不足，但反觀中國，除了百度、阿里巴巴現今已成為全球市值前十大的網路公司，相關軟體的設計與體驗也遠遠超越台灣。相較於中美的新聞App遍地開花，去年創辦的Knowing卻是台灣第一個嘗試這樣做的新聞App，新時代的產業，台灣必須盡快跟上。
從廣告看見新通路的價值
楊方儒解釋，過去從報紙、電視到網路，都曾改變媒體市場，現在的戰場已經轉移到App和行動網路。而廣告也自然地投注在新媒體上，近年來廣告商投入在App與網路的金額大幅度增加，但在台灣沒有自己原生媒體的情況下，廣告大部分都被Facebook等國外網站拿走。
因此他也坦言，現在新媒體的環境很沈重，「通路幾乎被Facebook主宰」，台灣在內容轉移的過程中，新媒體的好內容與人才實在太少，移動的速度也太慢，內容與通路都難以與中美的新聞App抗衡。
楊方儒更舉中國為例，他認為中國投入相當多的心力經營新媒體，其蓬勃發展程度可以超越美國。即便某些議題在中國政府的監管之下，但許多內容產製甚至國際新聞，仍能發展出深度、成熟的報導，相當值得台灣學習。
社群與即時新聞提供讀者好的觀看體驗
App的戰場競爭激烈，Knowing要如何殺出重圍？楊方儒表示，要做年輕人愛看的內容，也要掌握即時性。他稱之為「蝴蝶模式」，社群與即時新聞可以相輔相成，進而建立成功的電子商務與資訊平台。
Knowing 也將首度運用大數據，精準推算出讀者想看的文章。楊方儒認為，大數據是現在的趨勢，但在台灣只淪為口號，Knowing將會是台灣第一個引進大數據的內容型態App。除了自產文章外，Knowing也結合兩岸三地共二十幾個傳統與新媒體，將個性化與興趣化的內容，推薦給每位讀者。
為了讓「年輕人去影響年輕世代」，Knowing更招募了年輕的總編與編輯，撰寫年輕世代喜歡看的文章。楊方儒認為，傳統的寫作模式已經不適合放在新媒體上，報紙、雜誌上的新聞也無法觸及年輕讀者。他舉例，去年股市在盤中跌大跌近六百點的新聞攻佔各大版面，但年輕人因為「買不起股票」而無感，Knowing編輯部便撰寫「股災關我屁事？」的文章，透過年輕編輯的書寫與視角，告訴新世代該如何關心財經議題。
現場觀眾也對Knowing的獲利模式很感興趣，對此楊方儒回答，Knowing是商業型的媒體，廣告仍會是主要的收入來源。在使用者體驗期過後，便會開始放入廣告，希望可以分食行動媒體的廣告市場，目前也的確有廣告商在洽談。另外也會舉辦活動與論壇，讓贊助商可以透過Knowing與使用者互動。
Knowing期望成為台灣人最重要的新聞入口通路，上線短短數個月，已有不凡的成績，點閱率也持續上升，顯示台灣民眾對於新聞App的需求。正如楊方儒所說，「Knowing只是個嘗試，希望透過台灣自產的App，讓一篇篇好文章，以更快速度、更低成本及更高效率，被更多人看到」。
