財經媒體的新路徑（上）／吳淑鈴

　　由《經濟日報》主辦、富邦集團協辦的「經濟50 創新台灣」系列論壇—「未來媒體論壇」於6月29日舉行。第一場演講邀請《日本經濟新聞》（簡稱《日經新聞》）執行役員暨編輯局總務井口哲也（Tetsuya Iguchi）主講「財經媒體的新路徑」。

　
面臨挑戰：新科技改變看報習慣、青壯年人口逐漸減少 

    
　　《日經新聞》成立於1876年，不但是基礎厚實的百年媒體，其所屬的日經集團更在2015年收購英國《金融時報（Financial Times）》，合計發行量達300萬份，成為目前國際極具影響力、全球發行量最大的財經媒體。

　
　　以紙媒站穩市場、定位明確的《日經新聞》，在近年新科技興起、產業環境變動下，紙本銷售量不斷下滑，該報也面臨嚴峻處境。井口哲也表示，從2000年開始，《日本經濟新聞》紙本銷售量每年約減少一百萬份，到了2016年，已減少了約一千萬份。「環境有很大的變化，我們目前沒辦法很樂觀。」井口哲也說。

　
　　智慧型手機普及，看報習慣產生很大改變。「以前我們的競爭對手是其他報社媒體，現在面對的競爭狀況完全不同。」他解釋，大約十年前，很多上班族會在搭電車的通勤時間裡閱讀《日經新聞》，但現在電車裡每個人手上拿的不是報紙而是手機，而且不一定閱讀新聞。

　
　　除了新科技的影響，日本青壯年的人口變化也影響了報紙的銷售情形。井口哲也說，他們的主要讀者群是青壯年人口，2007年的日本青壯年人口有一億兩千萬人，但近十年來已減少了84萬人左右，未來還會持續降低。「青壯年勞動人口急遽減少是我們要面臨的問題，《日經新聞》該做什麼變革？」井口哲也表示，為了因應挑戰，《日經新聞》採取兩個新路徑，分別是全球化思維和數位化革新。

　
新路徑(一)：全球化思維  擴大國際市場

　
　　日本讀者數量逐漸減少，走向國際增加成長空間。井口哲也說，《日經新聞》在全球設置支局、辦事處，並在2012年成立中文版網站，把新聞翻譯成新聞，例如《日經新聞》在台北有兩名記者負責撰寫新聞，另外推出一些針對中文讀者編採的獨有報導，以免費方式提供給讀者。

　
　　2013年，《日經新聞》再成立「Nikkei Asians Review」，用英文編寫新聞，擴大國際讀者群。2015年日經集團收購英國《金融時報》，「現在美國和歐洲的市場都有擴展。」他表示，收購後《日經新聞》的報導更能擴及到國際金融相關新聞。