金融海嘯席捲全球，許多大企業不斷裁員、整併來度過寒冬，在百業蕭條中，媒體更是受到劇烈的撞擊，早在三年前，《Cheers快樂工作人》雜誌就發表了2005年成長與衰退的工作調查，很多年輕人嚮往的媒體工作被列為十大衰退中的工作之一，成了高失業風險的工作；主計處則在2008年11月宣佈，經濟連三季負成長，失業率連續五個月走高，人力銀行業者也說農曆年前恐爆發大規模裁員潮，包括：營造、金融、保險、資訊、通訊、傳播及支援服務等六大行業，淪為憂鬱指數最高的紙飯碗行業。

　　報業則是媒體中萎縮幅度最大的，根據1992年到2000年SRT媒體調查，報業整體閱讀率從1992年的76.8%，一路下滑到2000年的59.4%，2003年剩下50.2%、2004年49.0%。新聞局2006年《出版年鑑》指出，到2005年12月底，國內固定發行1-7天不等的報紙家數從2004年的2524家，減為2442家，共82家停刊，1991年台灣每百戶平均擁有68.6份報紙，2004年降至35.4份，媒體縮編、裁員、關門屢見不鮮。

　　在報業不景氣、廣告營收減少、報社陸續停刊之時，香港壹傳媒在2008年12月公布上半年度（2008年4~9月）財報，在香港、台灣出版業激烈競爭下，報章與雜誌廣告收入仍維持成長，台灣《蘋果日報》仍是全台最多讀者閱讀的報紙，上半年度營收6.15億港元（26.56億元台幣），較去年同期成長1.8%。台灣《壹週刊》也依然是全台最暢銷、讀者人數最多的周刊，上半年度營收擴增至1.30億港元（5.64億元台幣），較上年同期大幅成長11.7%。

產製新聞　觀念手法要創新

　　不論《蘋果日報》的社會評價為何，但它確實創造了自己的存在價值，才能在媒體寒冬的逆境中成長。我在研究所進修時，有次老師隨堂調查，昨日看平面報紙的，只有五位同學，而看網路新聞的，卻多達二十多位，在這個數位時代中，資訊是以Web 2.0 觀念互動，亦即傳播者和閱聽眾有著密切的互動關係，新聞內涵、產製與傳播管道已有別於傳統新聞，如果站在資訊最前端的記者，仍然因循老套而固定的跑新聞觀念和方式，勢必躲不過被淘汰的命運。

　　在了解媒體大環境之後，我們再回頭檢視「三年內可能離職的資深新聞工作者」這個議題。離職，不外乎主動與被動。主動，可能是生涯另有規劃，多半與個人志趣有關，在跑新聞過程中所累積的人脈、社會觀察能力、經驗、創意及是否自我要求學習第二專長，是最大的資產；被動，就是碰到了最不希望遇到的事：裁員。所以「三年內可能離職」的反思，就是如何在三年內不會遇到被裁員的狀況。

　　存在主義認為，每一個人都是中獨一無二無可取代的，但是在工作職場上卻不是這樣，少了一個記者，或換了一個記者來跑線，報紙明天照樣出報，所以只有在工作領域上保持競爭力，不斷在專業上精進，創造自己的存在價值，才能強化個人的不可被取代性。隨時充實自己、擁有更多專長，也是現代求生的不二法門，不論是就業或待業、待在本業或計劃轉業的人，都應該要儲備能量，唯有隨時武裝自己，才能迎戰接踵而來的挑戰。

數位匯流　記者工作八爪章魚

　　由於個人本身是報社的攝影記者，在此也想特別針對攝影記者本身談談。現今數位科技改變了傳播管道，也改變了新聞產製方式，近年來媒體的特質由於數位科技的影響變得更複雜、更多元化，這就是「數位匯流」（Digital Convergence），也就是將文字、圖片、音效和影像的各種媒體內容，由類比邁向數位化，透過網際網路整合到單一平台上的發展趨勢，相同的數位內容或服務，得以在不同的載具、系統（平臺）上傳輸；亦即將傳播、電信、資訊科技與資訊產業整合。如過去不相干的「打手機、看電視、用電腦上網」等行為，現在可以發展成數位產業，統統混在一起，打手機也可以看電視、看電視也可以上網、上網也能打電話，所有的數位媒體匯流在一起，在此數位匯流下，媒體產業也產生結構性的變化。

　　報社開始要求攝影記者拍攝影音畫面以提供電子報使用，廣播記者被要求帶相機拍照提供給網路，電視台也要求記者在製作新聞的同時，寫好文字稿以供網路使用，數位匯流模糊了原先的媒介分工，改變了新聞產製方式，而新聞產製的最前線─記者─也不能只停留在過去傳統的新聞產製方式，對於自己的角色認知與要求也應該有所改變。

　　另外我們檢視攝影記者在報社中的地位，似乎一直處於三等公民的地位，部份原因固然是報社長期重文字而輕圖片，但有部份原因其實出在攝影記者本身並不尊重自己的專業能力，安排、調片、思考僵化、麻木。資深媒體人、前勁報副總編輯林少岩直指「安排」和「調片」是攝影記者的兩種毒品，一個攝影工作者的創意、動力，以及專業的理念、道德都在日復一日的安排和調片中腐朽潰爛，不僅扼殺自己的工作權也扼殺了創意。能夠甘於「嘸魚蝦嘛好」的記者，很難讓人相信他還企圖在新聞攝影的領域中，追求更高更遠的專業理想。

專業攝影記者　先新聞後攝影

　　攝影記者被認為是一種專業，政大新聞研究所碩士許靜怡在研究台灣攝影記者的專業性時，曾提出15點攝影記者專業：1.能完成拍攝任務；2.能建立人脈，避免漏掉重要消息或新聞；3.長時間有穩定而優異的照片品質；4.能承受壓力，接受挑戰；5.能具備新聞的敏銳觀察力，預知新聞的發生；6.動作快、反應快；7.知道那一張是好的新聞照片；8.能堅持不造假、不安排；9.能精準地呈現新聞現場的人事時地物；10.有能力自己蒐集新聞；11.用影像去說服別人、感動別人；12.有敬業精神；13.有「顛執」的性格，用心感受被攝者的內心；14.用大腦去拍照；15.能拍出自己想拍的東西。

　　好的新聞攝影表現來自一個被充分授權，且以讀者為優先、勇於嚐試創新的攝影組。成功的攝影組必須是一個有能力蒐集新聞的單位，攝影記者首先是新聞記者，然後才是攝影。攝影記者要建立自己的線索通道、資訊來源網路。美國橘郡記錄報資深攝影組長、圖片編輯Marcia Prouse認為，優秀的新聞攝影是由一群以視覺影像為思考模式、用照片為傳播 工具的人去達成的，重點在於這些人必須是新聞規畫、新聞採集流程中的一員，並且參與決策過程，他們要懂得運用創新有趣的攝影技巧去強化報導的訴求。那麼，如何達想要的目標？Marcia Prouse指出5點：

1.攝影記者要主動發掘新聞題材。
2.參與新聞構思和規畫的流程。
3.給枯燥的新聞加點人味。
4.發掘生活周遭裡讀者視而不見的小事。
5.引起讀者共鳴，甚而讓他們起而行。

強化個人工作價值　無懼轉換跑道

　　曾經看到一些新進的記者，跑新聞有一搭沒一搭，認為自己薪水不高，領多少錢做多少事，我都會告訴他：「這個圈子其實不大，你的做事態度大家都看在眼裡，只有領三萬元做五萬元的事，才有可能跳到四萬元的報社。」這就是維持競爭力的積極度。

　　而「資深」代表的是「經驗」，但是對於經營影像思考的攝影記者而言，「資深」更多時候代表的是「僵化」、「麻木」。不同時間點、不同快門瞬間，照片就會不一樣，這是攝影記者每天面對的挑戰，攝影記者不是到新聞現場去「記錄」而已，而要千方百計的尋找更精確、更震撼的方式去「呈現」新聞的重點。

　　一個攝影記者必須培養出專業的、自己的新聞判斷和行為準則。唯一的辦法只有作功課，各路線的事都要懂一點，因此必須有高度的好奇心，什麼都想多知道一些。新聞工作中，獨家採訪的機會是不多的；大多數新聞都在眾目睽睽、數十支鏡頭下發生，但每個人還是可以有獨特的眼光和角度，去造就勝人一籌的照片，有企圖心的記者不論在什麼新聞現場，都會積極尋找有助於畫面的視覺元素，不斷地眼觀四面、耳聽八方，這老掉牙卻十分重要的基本動作。

　　所以，不論你在媒體中擔任什麼職務，不論離不離職，你是否創造了自己的存在價值、強化個人的不可被取代性了呢？