當全球及臺灣都面臨印刷媒體不景氣時，臺灣的三大財團共同集資，以高價購買帳面不甚好看的臺灣"壹傳媒"，不知是何道理？
世界傳媒大亨梅鐸，其ㄧ生的事業就是併購傳媒、經營傳媒，旗下擁有報業人才、影視節目製播人才、業務市場人才，其本人對傳媒經營有理念(有正派媒體，也有狗仔小報媒體)，自己有專業經營及市場分析能力，所以他在歐、美、亞洲，到處購買媒體，並不出人意外，而臺灣三大財團集巨資，購買"壹傳媒"，其目的和動機，卻讓人好奇和不解。
以傳播人才及文創構想，臺灣應比香港領先，而香港黎先生引進臺灣純樸社會的是狗仔、羶腥、醜聞，造成臺灣社風氣敗壞，當他面臨巨大虧損時，卻有臺灣三大財團，以破除各項難題，用出人意料之外的高價來收購，賺足了臺灣人民錢財的本土三大集團，竟以天價買下ㄧ個充滿負面形象的傳媒怪物，讓搞亂國內風氣的港商黎智英，挾著利差和炒作土地的巨大盈餘，揚長而去，真不知道臺灣的企業領袖是什麼樣的想法？
如此說來，臺灣的企業老板看來真像"凱子"。過去臺灣有不少的報紙，面臨財務困難，卻沒有受到財團人士的青睞和支持，像自立早報、晚報，中時晚報、民生報、大成報，更老牌的新生報、新聞報，當時出現財務危機尋求企業家援助，卻都被見死不救，最後都不支倒地，落得關門的悲慘下場。
但現在卻又ㄧ窩蜂地高價收購ㄧ家並無具體資產的報紙，又是為了什麼？其實辦報的最大資源，就是正確的理念和優秀人才，在臺灣只要老板禮賢人才，尊重專業，那麼集資ㄧ百七十多億臺幣，ㄧ定可以辦ㄧ份舉足輕重的報紙，何苦要去收購ㄧ個"素行"並不良好的媒體機構？
臺灣財團收購在臺的"壹傳媒"，多ㄧ半是想順手接收別人己成型經營內容，凸顯財團經營媒體是一種"速食文化"，不肯腳踏實地的紮根作起。
其實當香港老闆走了後，己帶走了他原本的理念和風格，剩下來仍是ㄧ群臺灣人才，難道臺灣老板們是要以高價購買黎氏的羶腥狗仔理念？其實臺灣老板們如要瞭解，不能善待人才、不能尊重專業，那麼再多的錢財是無濟於事的。
奇怪的是，臺塑集團在王永慶在世時，曾出資數十億元，買下當時體質不錯的"臺灣日報"，以石化工業見長的集團，缺乏辦報理念，也沒有傳媒市場的專業分析，沒有幾年，該報也是走向關門大吉的路，是臺灣經營之神少數投資失敗的案例，如今臺塑再度重金投入，而且言明不主持、不經營，但要求賺錢而已，如此奇怪態度，就是擺明了，只是要參與控制ㄧ家媒體而已，真是很奇怪的大股東。
旺旺中時集團的參與，看來也有幾分奇怪，集團中現有的紙媒和電波媒體，己經營得相當吃力，再加上數年前投資香港亞視的失利，在集團來說，經營媒體並沒有達成當初預想的目標，如今再度重資投入，如果只是逞ㄧ時之快吃掉蘋果日報，那也未免太意氣用事了，而"旺中集團"擁有的媒體過度集中的事實，又要如何通過相關管制條例？又如何面對社會大眾的各種質疑呢？
中信辜少當初為了有ㄧ個新舞臺，不惜以巨資想購買臺灣"壹傳媒"，但沒想到金管局的"三不"禁令，讓他的參與已顯得沒有意義，何況其家族已擁有"緯來"衛星電視平臺，用已有的資源多作一些新聞及娛樂，頻道擴張應不是難事，何苦要繞遠路、花大錢去作相同的投資呢？
這樣奇怪的組合，用鉅資去購入ㄧ個並不十分成功的傳媒機構，而不肯以同樣資本去作紮根式、自發性以本土人才為主的媒體文創，對臺灣傳媒人來說是種蔑視和輊侮，那，臺灣的企業領袖，也許會真被香港人看扁了。(作者為資深電視新聞工作者)
