記者 黃釋賢／報導
四坪大的空間裡，幾張長桌靠在一起就成了簡易的工作台。
面對桌上剛從印刷廠拿回來的雜誌，以及眼前這一袋袋手工裁切的名條，儘管早已年過七十，《月光山》雜誌發行人林茂芳手腳依舊俐落，領著社長鍾昆宏還有幾位熱心的志工，人手一罐膠水，熟練地把名條貼在剛出爐的雜誌上。要趕在下午郵差收件前完成，好讓讀者能準時看到最新一期的內容。
每十天在這小空間裡上演的出刊日常，除了是報人的堅持，更是回報美濃鄉親最好的方式。
《月光山》雜誌社成員準備出刊。記者／黃釋賢 攝
即將邁入不惑之年的美濃《月光山》雜誌，自1982年創刊迄今，已經發行逾1300期。以旬為單位，每十天逢九出刊的發行模式，在台灣蔚為罕見。「考量到月刊所能發揮的影響力，以及發行周刊所需要的人力和在地的特性，十天一次的間隔剛剛好」社長鍾昆宏說。純手工的排版方式，令每一期的呈現獨一無二，讓閱報這件事不只是隔著窗戶看世界，更多了幾分手作的溫度。
儘管作為地方重要的傳播媒介，《月光山》並不是美濃地區第一份地方刊物。早在1974年，當時就讀政大新聞所的美濃子弟黃森松，就曾以學生身分，回鄉創辦號稱全亞洲第一家的社區報紙的《今日美濃》。雖然為了完成學業和兵役，《今日美濃》僅象徵性地試刊8期，卻已經在地方上引發熱烈的迴響。
1977年，黃森松又再回鄉創辦了《美濃週刊》，發行至今，幾度因為資源不足而走走停停，仍不能抹滅其為地方傳播的貢獻。更重要的是，《美濃週刊》的出現，對日後《月光山》雜誌的發展有著深遠的影響。
青出於藍，更勝於藍
在月光山發行之前，現任發行人林茂芳和已故創辦人邱智祥曾一起到《美濃週刊》幫忙跑新聞。當時，《美濃週刊》因社長黃森松對鄉土的熱愛與執著，致力於時事的針砭，有話直說的風格頗受讀者青睞。然而，辣吃多了，也會麻痺，時間一久，鄉親也漸漸不再被《美濃週刊》辛辣犀利的文字吸引。那時，林茂芳和邱智祥因為和社長黃森松理念不合，決定離開，自立門戶創辦《月光山》雜誌。
1992年的美濃反水庫事件，是雙方分手後的第一次對壘。當時的《美濃週刊》才剛復刊不久，經費上接受經濟部水資源局的補助，言論上也偏向官方立場，主張興建水庫能夠為當地帶來龐大的觀光效益；相反地，站在對立面的《月光山》則提供另一種論述，認為興建水庫是落後的思維，加上位處地震帶的美濃一旦開發恐有崩塌的危險。雙方你來我往，在當時形成激烈的筆戰。
回憶這段往事，鍾昆宏認為在二十多年前的台灣，要推動這場號稱台灣史上第一個不流血的寧靜革命，是相當不容易的。「二十幾年前，在台灣要反抗政府沒有靠流血，而且能將八百多億的預算擋在門口，這個反水庫的成功已經成為一個典範。為什麼會成功，就是靠我們《月光山》雜誌的傳播和宣導」。
隨著反水庫事件告一段落，美濃地方報的發展也進入新的局勢。《美濃週刊》依舊由黃森松主導，一言堂的風格始終曲高和寡。在人氣始終無法拉抬的情況下，黃森松轉而投入地方文史的紀錄；反而是《月光山》廣納百川的包容性格，在反水庫之後更加受到鄉親的支持，也讓鍾昆宏笑稱這是「三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮」。
姑且不論這場筆戰最終的結果誰勝誰負，在小小的美濃地區，能有兩份社區報紙同時存在已經相當不容易，彼此間的良性競爭更是讓人看得津津有味。也讓人好奇這純樸的小鎮是如何孕育如此豐厚的草根力量？在此基礎下，月光山雜誌又是如何和在地產生連結呢？
1998年的《今日美濃》週刊。記者／黃釋賢 攝
客情，客翦
在美濃這個五萬人口的小鎮中，有高達九成的客家人口，這，是社區報紙能在此蓬勃發展的關鍵。環境封閉、生活圈小、文化相近，這些得天獨厚的條件是美濃人團結的重要基礎。鍾昆宏認為：美濃就像一個大家庭，不管好事壞事都會馬上傳千里。就算出外經商、工作或是求學，美濃人總會想辦法聚在一起，遍布海內外的美濃同鄉會就是最好的象徵。對於這些旅外鄉親來說，《月光山》除了是資訊傳播的管道，更是凝聚鄉情的重要力量。
客家人自古以來重視教育，也讓不少功成名就者開始回饋鄉里，成立各式各樣的獎學金，經由《月光山》的報導，在當地形成一種良善的循環，也讓鍾昆宏笑稱：「美濃的學生真的很幸福，有一整年獎學金可以領。」此外，月光山也努力加強和地方的連結。除了頒發獎學金鼓勵後生外，更時常和南洋姐妹會、愛鄉協進會等地方社團合作，舉辦各種活動來活絡地方，以貫徹凝聚鄉情的初衷。
兩大張的雜誌，除了常見的頭條要聞與來自熱情鄉親的投書外，二、三兩版則有來自地方農會和政府機關的消息。不時出現在篇幅一角的小版面喜訊或是祝賀金榜，見證著《月光山》與在地居民的緊密聯繫。
談到如雪片般飛來的讀者投書，負責審稿的鍾昆宏心中有一把尺：除了避免人身攻擊和政治議題，不管是家族旅遊的心得，或是個人生活的雜感，只要是好文章，幾乎來者不拒。然而，因為版面有限，並非所有稿件都能如期刊出，有些甚至放了好幾年才登。
有趣的是，鍾昆宏也提起：儘管《月光山》沒有稿費，不少投稿者仍會打電話來「關切」進度，甚至還有人會在文章見報後，回送禮物或禮金。也許，對這些讀者／投書者而言，登上《月光山》版面的成就感更勝其他，有沒有稿酬，似乎就不是那麼重要了。
《月光山》雜誌社長鍾昆宏先生 記者／黃釋賢 攝
創立將近四十年，《月光山》培養出一批忠實的讀者。誰總是固定在禮拜一投稿、誰的文筆好，聽著鍾昆宏如數家珍，這些細微的觀察，也可以看見雜誌與社區的緊密連結。鍾昆宏接手編輯工作的這段期間，雖然沒有像反水庫一樣熱議的話題，圍繞著日常生活，著重觀光產業、地方發展及客家文化的討論卻也相當蓬勃。
此外，人物報導也是近年來深受讀者喜愛的內容。鍾昆宏表示：生動的人物描寫不僅能吸引閱聽眾、增加訂閱數，有時甚至會有令人意想不到的發展，高齡九十六歲的六龜鄉親吳聲潤與《月光山》的結緣，即是一例。
在白色恐怖的年代，從事彈藥製造的吳聲潤差點被槍斃，幸得一位美濃鄉親搭救，沒有供出其名，讓他得以保住小命。出獄之後，吳聲潤奮發圖強，在北部經營精密機械工廠，事業有成後，回到當初救命恩人的家中上香祭拜。鍾昆宏得知此事後，以全版的篇幅報導。吳聲潤輾轉得知，相當感動，認為自己能重獲新生是美濃人的功勞。爾後，吳先生每年都以一萬元贊助《月光山》雜誌，二十年如一日，成為月光山最大的訂戶。
一疊一疊等待出刊的《月光山》雜誌。記者／黃釋賢 攝
數位時代談薪傳
儘管有著鄉親的支持與贊助，成熟的《月光山》依然要面對網路時代的到來。這波影響，從幾份同期社區報的處境就可略知一二。鍾昆宏提到，過去，台北的《文山報導雜誌》、台中東勢的《山城週刊》與美濃《月光山》三家以山為名的社區雜誌相當出名，人稱「北有文山、中有山城，南有月光山」。但是，在這波數位洪流下，許多社區報不是轉型為電子報，就是無奈吹起熄燈號，當時的三山，如今也只剩下月光山。鍾昆宏坦言，聽聞《山城週刊》投身電子報時也曾考慮轉型，但是考量到讀者的需要以及雜誌社人力的現實面，最終仍採取紙本發行。
奇妙的是，《月光山》的訂閱數似乎不受影響，依舊維持每期4000份的發行量，這不但鼓舞了雜誌社全體上下，也讓他思考在人手一機的年代下，要如何將這份「鄉情」向下扎根。為此，鍾昆宏每到活動場合都會鼓勵學子多閱報，特別是《月光山》雜誌。儘管效果有限，他還是充滿希望地說：「或許他們現在在忙沒有時間閱報，等到他們四五十歲的時候，就會開始關心公共事務，也會開始看我們《月光山》，我會等到他們長大」
談到傳承，發行人林茂芳也語重心長地說「毋係沒人才，係沒人」，他認為除了要有專業和熱忱，這更關乎麵包的問題，「高工時、低報酬」更是讓許多有志之士望之卻步的原因。畢竟在《月光山》的工作除了得面對十天一次的出刊壓力，也無法領到正職的薪水，目前雜誌社的三位成員也都是將這份工作作為副業。如何傳承與下一代，成為《月光山》正在思索的難題。
《月光山》雜誌發行人林茂芳先生。記者／黃釋賢 攝
近四十年一路走來，《月光山》凝聚美濃鄉情、傳揚客家文化的理念始終如一；唯一的改變，大概就是有了專屬的辦公空間、增添了硬體設備。《月光山》的故事告訴我們：一份具有地方特色，又能同時捲動地方想像的刊物經營，相當不易。在當今坊間許多以社區為名，運用文創行銷的刊物都生存不易的狀況下，《月光山》能一本初衷，持續公共領域的討論，更顯得彌足珍貴。
