「2008台北國際數位廣電影視論壇」日前召開，此次會議主題在於數位技術匯流下，傳統傳播產業不得不變革，世界各國在傳播發展上也有了不同的因應。論壇由華視總經陳正然主持，與會來賓囊括產官學界的學者、專家，包括政大廣電系教授陳清河、日本富士電視役員技師長Chiharu KAMISE、亞洲著名的產業調查公司MPA執行董事Vivek COUTO、台灣經濟研究院東京事務所所長劉柏立，每位來賓都對數位匯流問題提出了深入的分析。

數位匯流的概念與影響

　　陳清河教授首先介紹所謂匯流的概念，其次再討論由匯流對市場、產業所產生情境的改變現象。

　　陳教授指出，NGN（新世代網路）基本上就是匯流的概念，它使得傳播產業不再區分為電視、廣播、電信、網路等，在NGN發展後，過去提供有影音、網路等服務的平台將則逐步走向IP這樣的概念，並發展成三合一甚至多合一的匯流服務。如此所形成的數位媒體便擁有幾項特質，包括特殊化的、網網相連、寬頻、數位化以及壓縮等，透過這些特質所形成的新媒體的環境，所產生的消費者端，則需要訂製以及各種不同專案的內容服務。

　　如此，若從消費概念來看這樣的數位媒體，則逐漸變成需求和互動作為主導，依據消費者可以區分為創新者、影響者、購買者和使用者，而其消費方式便可能形成搭配銷售的服務（bundle service）、整合服務（all in one service）、隨選購買服務（pay per view）三種方式。因此，當電信、網路整合形成了數位化之後，將產生新的產業結構，過去所謂企業對企業（B2B）、企業對消費者（B2C），未來會慢慢走向由下而上的傳播形式，形成所謂消費者對企業（C2B）的情況。從這樣的概念便可以發現一個「整合的價值」，也就是上述各種由上而下以及由下而上的傳播模式，都可能在數位匯流所形成的傳播情境中產生。

　　如此未來內容的產製者與消費者會產生非常密切的關係，因此也形成生產性的消費者（Prosumer）這樣的概念。

　　需要注意的是，有人說數位匯流是科技帶來一種迷思，而讓數位媒體看似非常亮眼，卻沒有實質的商機。陳教授認為，事實上數位匯流確實帶來一些危機，因此，他也提醒，產業界必須妥善面對幾個問題：1.如何使得數位與內容之間達成一個所謂的共載的過度期；2.如何使消費者有更多興趣來參與？3.如何有更好的品質服務之外，還有品牌的印象？4.如何使得消費者願意提高家戶的貢獻值？5.如何產生殺手級的應用服務？如何提高投資報酬率？如此，才能使在數位匯流的發展趨勢中，有一個完善、有利的發展。

日本行動電話數位匯流發展

　　日本富士電視役員技師長Chiharu KAMISE 先生則針對富士電視台的手機、行動電視發展現況，作了一個簡單的介紹。

　　KAMISE先生藉由許多數據來介紹日本的發展情況，包括2008年8月的北京奧運之後，日本的數位電視（ISDB）發展有一個明顯的數量增加，達到四千一百萬的滲透率。而藉由行動電話進行數位電視收視數字，在2008年八月間已達到四千一百五十萬。這樣的數據表現出，日本行動數位內容接收的可能的廣大市場，目前富士電視也透過多媒體內容的價值附加，嘗試提升行動電話的數位內容接收市場，這些價值的附加包括新聞、娛樂節目、電影、音樂、小說、股市、運動節目、遊戲等內容的提升。

　　預估到2011年日本數位匯流在行動電話上的發展，將形成一個新的典範，是整合PDA、數位電視與既有行動電話的功能，使得非接觸式智慧卡（FeliCa）（註一）、電話、行動電視、多媒體遊戲能夠在行動電話一機完成。

從數據看各國數位匯流發展

　　產業調查公司MPA執行董事Vivek COUTO則從消費面來思考市場上的數位匯流現象，他首先指出數位匯流帶來了一個價值利益，整個服務價值鍊呈現出一個金字塔的模型，形成三個層面的服務工具。

　　在金字塔頂端為行動電話，能夠提供資料、電信加值服務（VAS）、電視服務，Mr. Couto特別指出，目前行動電話數位匯流服務的消費在亞洲發展較為興盛，特別是日本地區，然而行動電話數位匯流後的商業模式還不清楚；中端則為數位電視（DTV），能提供多頻道付費電視、隨選視訊、網路電視等服務；底端為網路寬頻，能夠提供廣告/隨選視訊、電子交易/電子商業、供稿系統（Syndication）（註二）等服務。

　　接著Mr. Couto先比較美國嬝必野H媒體來觀看各種資訊、影視服務的使用比例，2007年傳統電視佔76％，其他包括電腦（11%）、行動電話(7％)等數位管道佔僅剩的24％。到了2008年，電視比例下滑到70%，而其他數位管道的閱聽眾比例升高，特別是電腦提升到20%的比例。

　　從另一項調查數據也可以看到，亞洲幾個數位匯流發展的重要國家，包括日本、南韓、中國、台灣、新加坡、印度等，其中日本、韓國、中國分別在網路廣告市佔率的提升上，佔據前三名。在線上收視調查上，自2004起中國的線上影視收視的閱聽眾，出現逐年提升的情況，預估2010年中國線上影視產值將達到5000億美金。可惜的是，目前台灣在各類型的數位發展上，相較於各主要發展國呈現落後的情況。

從政策面、產業面看數位匯流現象

　　最後一位講者劉柏立先生（台灣經濟研究院東京事務所所長），則從政治面和產業面，兩方對照來分析目前台灣數位匯流的問題。

　　首先，劉所長認為掌握數位匯流的新商機，先決條件是數位寬頻的建制，從統計數字來看，美國是數位內容產製最先進的國家，2006至2007年產業規模達到96357億台幣，台灣則僅有1908億台幣，相關鄰近國家，如中國達到12183億台幣、香港略小也達到1357億台幣。但從數位寬頻的基礎建設，台灣排前世界前十名，還算名列前茅，已經達到20％。

　　然而，數位匯流對於影視產業的意涵，是指所有資訊終端機皆可收視電影、電視節目，既然影視業已經認識到數位匯流新商機的到來，為何未見具體或成功的商業模式？

　　對於這個問題，劉所長認為：首先是因為面臨法治面的問題。以日本為例，日本因應電信與廣電的匯流，在2001年便發佈了「利用電訊傳播法」，不過實際上廣電節目播出後應該如何透過電信線路播出，涉及到著作權問題，因此在過去八年間呈現相當緩慢的情況。另外盜版問題嚴重，因此，如何讓數位內容能夠自由流通又能夠確保著作權，這是思考建立數位匯流的商業模式的待解決重點。

　　第二個問題是，影視產業界的發展策略相對受到限制。目前國內無線五台已經完成數位內容的建制，但是做為消費者，居住在一般大樓很難接收數位頻率，包含使用習慣尚為建立（國內85％左右採用有線電視收視），因此諸多因素使得消費者很難享受到數位內容，做為消費者收視率有多高？這是數位匯流面臨的另一個重要課題。

　　在介紹過國內數位匯流概況後，回到此論壇的主題：「如何掌握數位匯流商機」此一問題上，劉所長認為應該妥善建立五個面向，包括：1.積極發展內容產業。2.促進通傳匯流發展。3.合理網路互連環境。4.健全平台發展環境。5.放寬加值服務管制。

註一：FeliCa
是由日本Sony公司所開發的一種非接觸式智慧卡，使用者不需插入終端機插槽，就能確保資料傳輸迅速又可靠，目前日本使用者用來支付車票、當作電子錢包購物、進行信用卡交易、進入戲院、音樂廳或私人俱樂部等服務的採用，形成一卡多用的便利性服務系統。

註二：syndication
原意是指把新聞內容同時發佈給各種媒體，隨著軟體技術發展，RSS (Real Simple Syndication)則意指網頁資料交換技術架構，是一種可供網路使用者「訂閱資訊格式，使用者只要知道某資訊的RSS 位置，就可以透過各種閱讀軟體、客制化首頁、Widget等工具，進行各種影音資訊的擷取、閱讀。