壹傳媒怎麼會這麼「成功」？
壹傳媒早就在台灣「成功」了，從2003年5月正式在台發行，在專家學者的驚恐中，它大肆放狗、光明正大地踐踏台灣社會，但不得不佩服壹傳媒的狗仔確實是訓練有素的，還真能以靈敏的嗅覺，一再挖掘出藏在台灣各個角落發生的暴力的血腥、女色香水味，並以圖文並茂的方式，一口接一口咬出台灣的腥羶色的方式。
因此，不過幾年，蘋果日報、壹傳媒打倒許多台灣報章雜誌，從台灣消費者手上，賺了一褲子的鈔票、成為各大新聞報導馬首是瞻、必會引用的第一大報。儘管壹傳媒的小報文化和腥羶色造成的台灣在文化、道德上的危機，歷年也受到台灣許多產官學界多少媒體人和學者一再防備和抗議。但顯然沒有人真正動得了壹傳媒，時至今日大概沒有人會懷疑壹傳媒的在台灣媒體、在大眾市場上的影響力。
蘋果為什麼會這麼成功？過去傳播學界不少人以蘋果日報作為媒體經營管理的成功案例，進行批評分析。除了內容之外，有人注意到了，蘋果日報每每能夠善用，「破壞式」的行銷和手段，這種不斷玩弄惹人爭議、接近社會禁忌底線的方式，成功達成宣傳的目的、創造報刊大賣。而從近日的動新聞引發的爭議事件來看，似乎再一次採取這樣的路徑，但這次是否又成功了？值得後續關注。
令人好奇的是，是不是沒人真正能夠動得了它？是不是儘管蘋果再毒、壹週刊再壞，不管你有多氣它，就是沒人動得了它？從過去的例子來看，也許是。因為它不會真正受到制裁，只要每次「出事」後，壹傳媒搬出「市場自由」、「新聞自由」當作免死金牌，便能夠讓真正有管制力量、具有法律制裁權的一方乖乖收手。在回答立委質詢時，主管機關NCC主委彭芸說無法可管，可見一斑。因此它能夠玩「一再碰底線、賺得人稱羨」的「遊戲」。
不一樣的事，然而這次的動新聞事件，讓郝市府搬出兒少法重罰、立法院撻伐、非營利組織直接在立院抗議，讓壹傳媒首次態度軟化回應。頻頻試探台灣之禁忌底線的策略，在這次的「動新聞」事件是否觸及台灣人的底線，讓被動又善良的台灣人決心給它一個真正的懲罰？
動新聞壞就壞在細節
西方人有一個有趣的諺語說道：「魔鬼就藏在細節裡（the devil is in the details）」（註一），在既有的討論裡，這句諺語反映出盎格魯‧薩克遜文化中，重視和細節的生活實踐，意涵著：「做事要成功，必須關注小細節，因為如果在小細節（細節）犯錯，那麼小細節就會像惡魔來臨一樣，導致一切努力付諸失敗。另一方面也呈現「勿以惡小而為之」的意義。
然而，極為諷刺的是，上述這句西方諺語，倒過來用，正適用於說明，為何動新聞產生台灣社會的集體憤怒如此劇烈。理由在於，壹週刊的動新聞，利用網路普遍在台灣發達的媒介環境，以動畫的技術和A漫式的內容，將犯罪和社會新聞鉅細靡遺的呈現，確實將「惡魔」 藏在動新聞的每個新聞敘事的「細節」裡。
而在惡魔般的敘事和誤導之下，隨時都可能讓台灣閱聽大眾以誤解的方式理解這個社會，加深了偏見，每天在接受錯誤的資訊後形成可能的錯誤判斷和行動。一旦這樣的情況形成一種新興甚至流行的媒體文化，則恐怕在大眾自然而然的習慣這類虛假、灌水的假新聞時。無須懷疑的，動新聞這種毫不在乎新聞倫理、新聞真實地的倫理問題，勢必帶來新聞專業的嚴重衝擊。更加令人不敢想像的是，未來台灣社會大眾如何看待新聞？
它有十足的準備，台灣準備了什麼？
動新聞在推出前已經有了十足的準備，網友Jeremy（註二）提及參與蘋果日報動新聞的體驗會議，並且發表若干心得和當時參與的情況在其中時部落格上，壹傳媒總經理Simon希望藉由動新聞將買報紙的讀者從實體轉戰網路，他們心裡盤算的是，利用動新聞只要吸引會買、觀看蘋果報紙的閱聽眾的百分之一（約兩萬人），便可以增加收入和投資提升報紙發行量之計畫，預估一年可以多出一億一千萬元新台幣。為了這個不算小的商機，壹傳媒嘗試的是，除了將動新聞播放在網路新聞之外，壹傳媒引進OR-Code軟體，能夠支援60餘款手機及各家手機大廠，提供手機收看動新聞服務。而這樣的計畫，值得台灣社會關注的，仍是其背後的經營新聞的「哲學」，也就是他會用怎麼樣的經營原則推出內容？
根據Jeremy引用壹週刊總經理Simon當天的說法：壹傳媒賣你的，不僅僅是內容，而是『讓你Punch的感覺』，也就是驚嚇感。Jeremy用「蘋果日報版的藍色蜘蛛網」形容，這個既定的動新聞推出策略。而這個策略的具體的作法便是，現在大家都看到了形式，「你會看到兇手拿著一把刀，朝著被害人猛砍猛砍。原本的示意圖，一下子變成動畫了，Punch的感覺，一下子高升好幾倍。」
假若真如Jeremy所觀察到的，為了能夠賺錢再賺錢，蘋果動新聞的Punch策略，無疑的，不只是對著每天看動新聞採取感官刺激的驚嚇策略來吸引閱聽人，同時也是透過每天製造Punch，來衝撞台灣的媒體文化，不由得擔心，會不會讓台灣人碰得滿頭包還自得其樂？
回過頭要思考的是，蘋果每一次依靠使壞的點子賺錢都是在充分準備下行動，那麼台灣相關的主管機關，是否又有萬全的準備來迎接蘋果對社會文化規範衝擊的挑戰？如果沒有，那主管機關每天在作什麼？準備在堅持市場自由、新聞自由，而任憑台灣閱聽眾被碰得滿頭包嗎？
動畫新聞無罪，關鍵在於怎麼用它
事實上，動畫新聞如果能夠善用，不必然是一件壞事。華視資訊處網路加值服務部主任-位明宇接受專訪時便指出：「真正的動畫新聞應該要base on true story（以真的故事為基礎）才對」，位主任強調，動畫科技使用在新聞不是罪，因此探討動畫新聞是否應該存在的問題，不如應該討論什麼時機動畫新聞才能夠出現。她認為動畫新聞使用的時機，應該是「攝影角度拍不到，卻又是重要環節。但書是，已經發生過了，就用動畫呈現，依據的是記者的認知，繪成CG單（註三）， 用手繪交給CG人員，繪製成動畫新聞，這樣情況下才能產生動畫新聞」。
位主任認為：「不要描述人的情緒，或表達案情的關鍵、事情發生的空間，就可以用圖畫表達出來。但是如果牽涉到新聞的本質，甚至說情緒、動作，這就牽涉到犯罪過程偏見或左右（事實、價值判斷）」，則一旦出現濫用動畫的狀態，那麼動畫新聞便詆毀新聞本身的價值，這是應該避免的。位主任提醒，「科技時代來臨，整個新聞是一個科技載體，應該更嚴謹，現在就是2.0的時代，自然會發展出更嚴謹的新聞，媒體的接近性更高，這個情況下，更要小心的面對，求真變成一個集體力量的達成。」
只是，壞東西拿到好人手上，不會變成凶器，而好東西拿在壞人手上卻可能變成犯罪工具。「不談理想，只求賺錢」，顯然是公認的壹傳媒經營哲學，而這個經營哲學，很明顯的遠遠凌駕在壹週刊的經營物-新聞的專業倫理上。說穿了，對壹週刊而言，新聞是賣錢的東西，動新聞是賺錢的技術，沒有什麼倫理問題。所以，動新聞是不是新聞也許也不重要，不必拿到立法院爭議，問題是如何避免癌細胞一樣的動新聞被壹傳媒成功植入台灣，避免造成台灣的新聞繼續壞死下去。所以當務之急，應該談談怎麼「動」壹傳媒？而簡單的結論是，藉由動新聞事件要動壹傳媒，不在於暴力也不應該只限於期望慢吞吞的政府行事。民主的社會就要有民主的作法，公民力量是應有且值得期待的正義。也許拒買、抗買、抽廣告，都是讓壹傳媒不在新聞傳媒這個重要的準公共領域繼續使壞的方法。讓靠壞想賺錢的人賺不到錢，這才能真正動搖惡魔使壞的決心吧！
延伸閱讀：
陳宗逸（2003.04.25）〈「蘋果日報的衝擊」這一顆蘋果有讀嗎？〉，《新台灣》第370期
註釋：
註一：有趣的是，魔鬼這個角色，一般認為是起源於希臘文”diabolos”，原意就是進讒言、中傷他人的「誹謗者」，而這個恰恰與壹週刊每每惹爭議時被指控的形象，極為吻合。進一步，可參考：http://www.erenlai.com/index.php?aid=2627
註二：Jeremy的數位碎碎念（2009.11.13）。〈我看壹傳媒的蘋果動新聞！〉，引自《中時部落格-數位部落格》。
註三：CG為Computer Graphic之簡稱，即為電腦繪圖。簡單區分製作CG及使用方式，大致可分為以下四種： 1. 沒有畫面（影片）、現場重建：有些事件是無法得到當時的畫面，或是不能以「真實」的畫面播出者，例如模擬空難、車禍發生經過、暴力血腥…等等，常用於災難新聞；2. 解說事件：當新聞內容無法只用口頭說明，必須輔以CG補充，例如統計圖表、地圖解說、關聯性圖解、颱風走勢圖、醫療圖解、工程剖面圖…等等；3. 字卡輔助：死傷、入圍、當選…等名單，或是文告、宣言、書信…等重要文字需要以字卡完全呈現之時；4. 視覺包裝：包括主播播報鏡面（框、版），或是營造節慶氣氛（例如：過年、聖誕節等等），或是配合該則新聞內容，增強視覺效果。資料來源：褚瑞婷（2005.06.24）。〈電視新聞產製數位化之研究：以新聞動畫為例，《國政研究報告》。
