數位電視商機看好，拓墣產業研究所副所長楊勝帆預估未來幾年內，全球電視機市場胃納量將上衝二億五千萬台到三億台的高峰，有超過九成的新電視機都將內建數位訊號接收功能。為什麼呢？全球數位訊號轉換已如火如荼地開展，英國、德國、美國都陸續分區停止類比訊號，進行數位訊號轉換，可想而知，隨著全球數位電視政策的出台，數位電視與相關週邊的產值與市場需求會如何飆升。

　　這股市場力量到底有多強大？且看相關電子業、面板產業龍頭如何操作。2009年9月，鴻海併購全球第二大液晶電視索尼（Sony）的墨西哥組裝廠；10月，筆電代工大廠英業達和全球液晶顯示器龍頭廠商冠捷合資，目標瞄準大尺吋螢幕商品；11月，鴻海旗下的群創才拿下生產小尺寸面板的廠商統寶，立即又再宣布整併奇美電，一舉擠下指標性龍頭廠友達。這些在台灣舉足輕重的產業，也正是影響全球上千億商機的指標性產商，面對數位電視發展來勢洶洶，台灣是否已然做足了準備？

內容是王道　數位電視商機大

　　依據目前交通部的規劃，將開放至多五張6MHz無線電視執照，也就是說，在目前無線電視平台(基本頻道加上數位頻道共十五個頻道)之外，還有機會增加五個頻道，而這些取得執照的電視台，假若都將經營三個以上的數位SD頻道，則就至少可使無線數位電視頻道增加為三十個。然而，依照台灣目前電視環境與廣告市場下滑的狀況，不斷增加頻道的目的何在？是否能夠增益消費者的福祉？卻皆未能說明相關確切的配套規劃。產業為此還召開「如何面對第二梯次數位無線電視釋照」研討會，表達產業的立場和主張，並呼籲政府盡早公開政策方案以為因應。數位電視不僅牽涉龐大商機，攸關台灣相當重要的電子、面板業，更象徵下世代影音趨勢，重要性不容小覷。不過，當絕大多數產業僅在設備、硬體技術市場思考政策鬆綁、削價競爭的同時，卻忽略拉抬消費性電子商品最重要的內容與整合加值服務，這是長久以來台灣發展數位消費性產品時，最大的盲點。

　　於是，在研討會當中，有與會人士認為會議當中皆充滿技術的討論，缺乏對內容的思考，有失對於弱勢權益、文化多樣性的關心。其實，考量內容產業的提升，不僅是為文化涵養的思考，也是能以四兩撥千斤之勢將硬體設備拉提至與全球規格齊備的方法。但看近年來少數創造千億產值的三立電視台數位內容事業部，便是致力於將自製節目做為核心發展目標，並將節目內容模組化，拆解為各種平台皆能授權使用的最佳範例。

提昇內容加值服務　數位無線電視路更廣

　　倘若無法以節目內容精緻化的面向，思考如何在內容上注入更多資金和心力，其實即根本無法細緻化思考數位電視產業發展。現在的無線電視產業結構，還是處於垂直整合的狀態，也就是頻道內容與傳輸工程部門合一，並且受限於廣電法第十條，也就是規定電台設立應向主管機關填具申請書，由主管機關轉送交通部核發電台許可證使得裝設，裝設查驗合格後，由交通部發給電台執照，主管機關發給廣播或電視執照。如此一來，即便第二梯次開放新進業者競標，傳輸設備的擁有即成為很大的進入障礙，優質的純粹內容提供者難以進入，也就無須奢求創新內容或頻道能夠刺激市場競爭；也就是說，基礎傳輸建設若不能有效整合，內容層的投資便無法擴大，市場依舊沒有新意，又能如何叫賣周邊硬體商品？

　　近日專家發表有線電視數位化研究報告，報告發現人對於影音內容的耐受度高。也就是說，數位電視畫質的提升對一般人的吸引力並未若想像中高。然而相對應於畫質提升，數位時代所促成的UGC(user generate content，使用者創造內容)，包括數位相片、影音檔、部落格創作等，以及網路互動與電信整合加值服務，都是未來的重要趨勢，惟有掌握由內容服務提升相應的硬體設備功能並進行實際測試，才能真正帶動相關軟硬體產業，由此開放第二梯次數位無線電視釋照，才顯得相對有意義。