「一定要有長期埋鍋造飯的精神，累積專業能量，才有資格跟老闆、主管談判。」前中國時報副總編輯何榮幸本月3日到國立政治大學，與台下年輕的新聞系學生分享，他在主流媒體工作「臥底」的生存方式，現場座無虛席。

　　何榮幸從初衷談起，他回憶年輕時深受學運氛圍影響，在校園看見李文忠絕食抗議的精神，開啟對校內、校外事物的好奇心。

　　曾計畫從事作家工作的他思考：「有什麼行業可以快一點了解事情？可以快速改變世界？」

　　就這樣，何榮幸懷抱著熱情踏上「記者」這條路。

　　求學期間，何榮幸曾創辦校內雜誌社，致力於籌辦刊物，因此交到一群相濡以沫的朋友，包括今日主張廢死的張娟芳、學運先鋒周克任以及作家胡晴舫。何榮幸建議台下菁菁學子，在求學期間能交到一群具有革命情誼的朋友。他說：「雖然不記得當年編過什麼文章，但時時刻刻都記得這群朋友的監督。」


階段一：累積實力、籌碼

　　1991年進入自由時報，何榮幸認為這是臥底的第一階段，因為還沒有專業籌碼，所以抱負難以施展，他決定「照主流媒體的遊戲規則走」，不斷的摸索與嘗試錯誤，累積專業能量，漸漸才有條件與籌碼，去累積理想。他覺得許多年輕人曾經滿懷抱負，卻在當記者後忘記初衷，反而把報社價值觀內化；更有人在理想幻滅後就離開記者圈，都是相當可惜的。

　　1994年他冀望在「體制外」進一步投入改革的熱情，他參加搶救自立活動、推動編輯部公約，1995年更成立台灣記者協會，走過反暴力威脅聲明、推動「不收紅包」新聞倫理公約運動。


階段二：用社論「偷渡」理念

　　何榮幸感慨當年記者的勞工意識，遠不及媒體老闆的介入力量，他決定進入第二階段「臥底」，除了參加無盟、媒改活動，也透過在中國時報的社論版面「偷渡」媒體公共化理念，鼓吹華視公共化與建構公廣集團，他笑說：「除了老闆說不的議題別碰，其他的議題都可以試試看。」

　　何榮幸告訴現場新聞系學生，盡情去「摸索」報社的底線，他與媒改社裡應外合，終於發揮效果。

　　可惜台灣公共媒體先天不足，後天討論出的政策同樣失調，加上，何榮幸看見主流大報政治立場分明，離民眾越來越遠，決定進行下一波改革。


階段三：走出台北冷氣房　致力深度報導

　　2000年，何榮幸已經累積14年的專業籌碼，他開始爭取「深度報導」的空間。工作之餘，他開始揭發政府不合理的公共建設、下鄉關心農民生計、了解民眾生活實況。

　　但是，政治記者的頭銜綁手綁腳，無法真正貼近民間社會，何榮幸便主動要求成立「調查採訪室」，為下個階段鋪路。


階段四：小革命團隊　廣推社會價值

　　何榮幸以「我的小革命」專題，與黃哲斌、謝錦芳、郭石城與高有智一同合作，報導各地的小人物，並將想要傳達的理念放進文稿中，慢慢實踐他的理想。

　　例如，利用三個宅男開者「胖卡」下鄉的故事，告知閱聽人數位落差的意義；紀錄江一豪人生歷練，何榮幸要告訴大眾，勞工權益不容忽視；

　　此外，何榮幸更透過許多例子陳述「公民記者」的發展與影響力，何榮幸笑說：「這就是打著紅旗反紅旗。」


現階段五：告別與啟程

　　時光荏苒，由於置入性行銷日益嚴重，黃哲斌駕著噴射機離去，何榮幸仍謹守崗位，因為他認為：「主流媒體仍是比較有影響力，可影響公共政策。」他原本期待透過體制內的改革，只是，看著旺中集團公器私用越來越惡化，迫使他決定在旺中案風坡，離開待了12年的中國時報。

　　何榮幸在離職單上寫下：「反對公器私用，不知為何而戰。」

　　離開了主流媒體，何榮幸卻勉勵台下，為來的新聞生力軍，不要畫地自限，他說：「你要清楚自己要當什麼樣的記者。」埋鍋造飯累積實力，總有一天能夠擁有實現理想的空間，用「臥底」的心情發揮影響力。