新世代的媒體經營策略(下)/吳淑鈴


 
推出新聞、娛樂等多樣節目  提高能見度和獲利機會


 
    推出新聞節目,提供對話空間並試圖突破同溫層。Yahoo TV由五位年輕人製作了直播對談節目「風向新聞」,找來政府首長、政壇意見領袖一起對談。邱瀅憓說,網路帶來資訊碎片化以及同溫層不斷聚集的現象,「新世代如何互相了解、是這幾年很重要的一個課題。」今年五月,節目邀來社民黨的苗博雅和國民黨的洪秀柱對談,邱瀅憓笑說,「網友指出這不只是跨越同溫層,已經是跨越大氣層了。」不僅很多年輕人向他們表示風向新聞的節目很好,也因為這是一個可以讓人好好說話的平台,許多不同政黨的意見領袖也開始喜歡來上節目。

 
    在生活娛樂節目方面,Yahoo團隊採取強化社群效益的作法。邱瀅憓說,Yahoo TV邀請原本就擁有一些社群基礎的網紅等來擔任節目主持人,一方面提供對方更大的網路運作空間,同時也能把對方的人潮、錢潮帶來。她表示,在實際效益上,「這些直播節目的廣告的置入和贊助都賣得相當不錯。」


 
    以平台優勢製作節目,增加素人曝光機會。Yahoo目前有三十多個粉絲團,大約有八百多萬名粉絲,每天觸擊到的人數約有一千多萬人。Yahoo便在此基礎上,推出「影音名人堂」節目,作為提供素人發布作品的平台,讓他們可以將作品投稿到節目平台上。邱瀅憓回想,之前有一支集結高中20校熱舞、一鏡到底的影片,導演原先放在其他平台上,一個月只累積到一萬多個觀看次數,後來Yahoo的小編看到,將影片放到Yahoo平台上,三天就有200多萬個觀看次數,一個月就達到500萬個觀看次數,這名導演後來也因此接到許多媒體和企業的合作機會。


 
    「透過這樣的方式讓導演的夢想成真,讓這些年輕的創作人,有更多收益可以產出更多好的內容。」她表示,目前和節目合作的素人大約有50多個,節目團隊會視廣告主需要,協助團體跟廣告主媒合,讓平台可以建立出一個良好的獲利模式。


 
製作好內容  期許Yahoo TV定義TV新時代

 

邱瀅憓期許Yahoo TV能定義TV新時代,翻轉傳統電視台的載體概念。(攝影/吳淑鈴)


 
    Yahoo TV經營一年多來,影音流量成長了三倍。邱瀅憓解釋,因為Yahoo TV集中所有的網路流量,讓效益發揮到更大,不但流量成長了三倍,收入也成長了三倍。此外,品牌好感度、年輕人的喜好度也都持續地增加中。
 


    邱瀅憓認為,翻轉沒有秘方,經營媒體的本質就是製作好看的內容,只是在新時代裡,Yahoo加入了互動模式、透過多管道散布內容,以及積極尋找獲利模式。她解釋,在新時代裡可以讓資訊內容傳播到不同網路空間,例如Yahoo的影音內容不只是在Yahoo TV平台播出,同時也透過Facebook、Yahoo所有廣告聯播網散播出去。另外,Yahoo團隊更嘗試找尋各種不同的獲利模式,希望藉由成功的獲利模式,讓內容不斷地再強化和更新,也希望藉此讓Yahoo的品牌好感度、影響力能再繼續擴大。


 
    邱瀅憓表示,透過對新世代的理解,讓Yahoo可以製作更多元、更多互動性的內容,同時也能嘗試不同的變化,並從中找到新的獲利模式。她更進一步認為,傳統印象中的電視以後不會是載體,而只是螢幕的代名詞。在這個科技不斷變動的過程中,「我就跟團隊說,希望Yahoo TV能定義電視的新時代!」邱瀅憓語氣肯定地說。


 
三個心得:沒有包袱、發揮綜效、即時反映新變動 


 
    邱瀅憓表示,經營Yahoo TV一年多來,她總結三個最大的心得分別是Yahoo沒有包袱、不斷學習發揮綜效,以及即時因應新時代的媒體變化。


 
  新聞類節目「風向新聞」成功之後,邱瀅憓就請同事趕快複製成功模式,繼續推出其他節目。於是從「風向新聞」開始,Yahoo TV在四個月內製作了其他六個節目。她認為,傳統電視台一年可能只能做一個不一樣的節目,相較於電視台的運作模式,網路平台的操作空間較自由,運作上比較沒有包袱。


 
  「面對破碎化的資訊內容、不斷改變的技術等,我們唯有互相快速地學習、發揮綜效,才能創造一個新的模式。」Yahoo TV 目前有15個不同的節目,各頻道有許多熱情的年輕製作人。舉例來說,有一次職棒節目的製作人聽到娛樂節目「佼心食堂」的製作人要邀請藝人吳奇隆上節目,便想到統一獅也有一個球員號稱是職棒界的四爺,跟吳奇隆外型相似,於是就找來跟吳奇隆對談。


 
    邱瀅憓表示,這集節目讓統一獅的球迷非常興奮,認為統一獅做了一個高招的行銷,但實際上是Yahoo TV的節目製作人在聊天中想到的點子。她說,「我非常感謝我們的團隊,除了他們沒有包袱之外,他們會彼此分享各自的節目內容,以及每次操作的經驗和心得;因為這樣的互相學習,讓我們的綜效發揮得非常快。」


 
  網路生態瞬息萬變,規劃時程改以「季」為單位。邱瀅憓說,新技術的推展幾乎每季一變,過去企業慣常設定的年計畫已不適用,須改以「季計畫」因應環境變動。如Yahoo在今年五月成立第一座海外攝影棚,六月Yahoo成為美國新東家Oath旗下的一員,該集團有許多如VR等新技術,Yahoo團隊也開始研究如何在攝影棚裡面加入VR技術。「當我們面臨轉型的時候,不只是面對新觀眾,我們也在面臨新的科技衝擊,我們的計劃就是隨時不斷改變,」邱瀅憓說。