（節錄自「傳媒與教育電子報」第142期《不只是維基解密：TED第五權演講導覽》）
_________________________________________________________________________________________________________

專欄小語：
 
　　身為現代人，即使每天再忙碌，或是當空中飛人全球到處移動，每天還是習慣關心新聞中的時事，無論是政治議題、國際焦點、教育論壇，甚至是科技、醫學、生活等科學新聞。而新聞的載體漸漸由多元數位(虛擬紙本)取代傳統印刷品；新聞記者身分認同也發起「公民記者」的鼓舞之音；新聞呈現的型式更融入了大量的影音效果，跳脫只有文字或只有聲音的想像空間，更進一步呈現真實畫面與模擬動畫的事件重現。新聞報導不再只有監督政府的功能，而賦予更多教育的功能，讓人不得不更審慎的思辨新聞的真實性與可信度！

　　尤其資訊便利的數位時代裡，網路新聞成為新寵兒，不僅符合即時性與多元性，也刺激一般民眾隨時發表各種形式的議題感想與追蹤報導，甚至結合網民力量分析資料後撰寫報導，逐漸形成新聞協力模式，也是媒體不容忽視的新勢力！
以下由輔仁大學新聞傳播學系的陳順孝老師，針對新興媒體的「第五權」分析媒體識讀中，除了我們要正確解讀新聞之外，更需要關注與全盤了解媒體的演進趨勢與利弊！（本圖引用：維基百科）
_____________________________________________________________________________________________

新興媒體打造公民媒體 
　　《維基解密》和眾多網路新興媒體被稱為第五權。第五權概念由西班牙記者"http://cn.mondediplo.com/article59.html" 哈莫內（Ignacio Ramonet）提出，認為三權分立下的行政、立法、司法權力很難避免濫權瀆職，大眾媒體作為第四權，卻擴張成傳媒集團、跨國集團，為了集團利益不僅不再監督政府，甚至迎合當道、助紂為虐；所幸網路崛起，每個上網者都能發表意見、分享訊息，可以不受掌控地辯論和行動，能夠真真正正地監督政府運作，形成第五權。

　　第五權，其實就是網路公民媒體，是公民不滿大眾媒體依附政經勢力、漠視草根聲音,自行上網打造的媒體，它們追求社會改革而非商業利益，開放網友互動參與而非單向傳播，採取民主決策而非中央集權，反映基層民眾觀點而非權勢者利益。第五權公民媒體沒有固定的形式和內容，不同的人，基於不同目標，選用不同工具，以不同形式，探討不同議題，會創建出迥然不同的媒體；在TED大會裡，除了《維基解密》的亞桑傑之外，還有《維基百科》、《全球之聲》、Ushahidi和「媒體獨立發展基金」的創辦人闡釋他們的理念和實踐。

網路平台伸張正義，即時ｐｏ文救災資訊
　　 《維基百科》（Wikipedia）創立於二○○一年，它既是線上百科全書，也是新聞媒體，開放公民撰稿，也開放相互改稿和編輯。二○○五年"http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5003622" 倫敦地鐵發生爆炸案，十八分鐘後就有人上《維基百科》撰寫爆炸案條目，接著在一天內有二千五百人編修這條目，累積的內容豐富度不輸大眾媒體；同年底，它成立關係網站 "http://zh.wikinews.org/zh-hant/Wikinews:首页" 《維基新聞》（Wikinews），現有包括中文版在內的廿八種語言版本。《維基百科》創辦人威爾斯（Jimmy Wales）二○○五年在TED大會演講「維基百科的誕生」，分享他如何集結一群志願參與的「烏合之眾」，給他們協同合作的工具，創造這個自主組織、自主校訂、永不停歇的線上百科，他並強調內容編寫的「中立」原則：「我們不常談論事實或客觀性，原因是：如果我們宣稱我們只寫題目中『事實』的部分，這點並不會幫助我們知道究竟該寫什麼。因為我不認同你所認為的『事實』是事實；但我們採用『中立』這個用語，這個詞的使用在社群中已有很長的歷史，這基本上是在說明，只要出現有爭議的議題，維基本身並不該選邊站，我們只能報導聲譽良好的團體提出的評論，所以這個中立方針對我們而言相當重要，因為維基授權給予的是多元的大眾社群齊聚合作，並且真的完成一些作品。」

　　Ushahidi則是為了報導緊急危難而生的傳播工具。Ushahidi 是個開放平台，讓使用者在面臨災難或衝突時，可以利用手機、Twitter、電郵、臉書等工具，發布目擊訊息給它，它對訊息進行查證後，以圖像化方式呈現在地圖或時間軸上。二○○七年肯亞總統大選期間暴亂紛起，遠在美國的柯比亞（David Kobia）創建Ushahidi來追蹤肯亞暴力與破壞蹤跡；後來，Ushahidi發展成可供下載安裝的開放原始碼平台，被各國網友用來監督蘇丹選舉、記錄加薩走廊暴動、追蹤BP石油洩漏事件、協助海地震災重建，台灣網友也用它來匯集颱風救災資訊。

　　Ushahidi核心成員赫斯曼（Erik Hersman）二○○九年以「利用手機短訊報導危機」為題演講，強調「我們有能力為我們親眼看到的事情，作出即時性的報導」，「現在做新聞報導甚至要比閱讀新聞報導容易得多了」，但Ushahidi也意識到資訊氾濫問題，因此有一個小團隊正在「建立一個大眾資訊的過濾網。選一群人，然後讓他們接收資訊，然後給這些資訊評分，給那些提供資訊的人評分，我們就可以取得更準確的結果，和有利的結果，因此我們更可以瞭解，那些資訊有多少是真實的、多少是假的，這是一種創意。」

自由獨立的媒體，方能善盡監督之責
　　監督當權者的媒體不容易經營，前南斯拉夫獨立媒體B92電台核心成員維奇尼克（Sasa Vucinic）一九九○年代初期就飽受米洛塞維奇政權打壓，當電台營運困難時更是借貸無門。維奇尼克因此萌生「媒體銀行」的想法，一九九五年在金融家兼政治行動者索羅斯（George Soros）支持下，建立「媒體獨立發展基金」（ Media Development Loan Fund, MDLF），通過借貸、租賃等方式為各國獨立媒體提供必要的設備和支援，十年之間，在東歐、中歐、俄羅斯等十七個國家幫助獨立媒體發展。

　　維奇尼克二○○五年在TED演講「投資自由媒體」，先引述相關研究，指出全球八三%人口生活在沒有獨立媒體的社會中，再回憶自己經營B92和創立「媒體獨立發展基金」的歷程，最後提出「新聞自由債劵」構想，他說：「我們認為需要大創意進行改革、重新思考籌資， 不讓人們在黑暗中盲目尋找志同道合的對象」，他因此倡議發行新聞自由債劵，「如果有投資者願為美國政府預算赤字融資，難道我們找不到願為『新聞自由赤字』 投資的人嗎？」這個債劵在二○○六年推出，並持續推廣中。

　　《維基解密》、《維基百科》、《全球之聲》、Ushahidi和「媒體獨立發展基金」營運模式、關注議題各不相同，但同樣鼓勵公民參與新聞報導和公共事務、同樣爭取政府資訊透明、捍衛媒體獨立自主，同樣重視社會對話而非迷信客觀真實，同樣以非營利方式營運而不依賴政商挹注，換言之，他們以公益經營、公民參與、獨立報導、要求透明、鼓勵對話，讓新聞事業回歸初衷，又走出新路。

　　當越來越多大眾媒體背離「第四權」理想、越來越多網路媒體受到政商勢力操控，這些第五權公民媒體的努力、堅持、創意，格外值得尊敬、省思和學習。

（全文詳見陳順孝老師的個人部落格「打造自己的媒體～阿孝札記」 http://www.iedit.tw，歡迎參閱「阿孝演講」探索多元的傳播新路。）

本文原刊自世新大學媒體素養教育網《教育電子報》第29期（2011/10/02），原文連結：http://medialiteracy.tw/index.php?option=com_content&view=article&id=885:100&catid=133:2011newspaper&Itemid=160。