陳勝福：製作優質節目　公視責無旁貸

　　今天談的是我們該有甚麼樣的公視，我目前的身分是公視的董事立場上有點尷尬，進到公視這幾個月來，原本以為公視是崇高的地位，但進來後發現怎麼都在吵架。今天就針對公視的立場、地位、角度發表三點意見。

　　第一個是以公視為主，公廣集團的經營上應該可以更透明，如果我們夠透明，根本不用擔心立法院和外界對我們的疑慮。第二個是如何落實公共監督並且加入員工參與，如何做的更具體。第三，我建議公廣集團下五個電視頻道都該設有專業經理人。

　　公廣集團一年預算將近30億，這其中有來自全民納稅錢，全民都在看公廣集團如何營運，這30億預算以一個電視台來講，可以做出多少優質雋永的節目，我們可以看到前面幾年也有作出一些好的作品，但是比較可惜是這一兩年來，好的自製節目慢慢萎縮，尤其現在檯面上大家看到的，都發展成新聞節目和政論節目，以即興新聞節目來講，目前台灣的新聞台還不夠多嗎？優質節目可加強做，讓他千秋萬世流傳，新聞節目即使要作，也可參考全世界成左漱膠@電視台，譬如世界地理頻道。

　　第二點是，公廣集團的每分錢應公開、透明化，沒有運用不當就不用擔心立法院的監督和他人質疑。政府沒權力干涉公廣集團要做甚麼樣的節目，公廣集團如何落實讓全民監督，可邀約專家學者甚至員工一起參與，讓影視人才將我們的電視環境做的更好。商業電視台有生存壓力，公視沒有，所以做好節目是最基本條件。

　　第三點，公廣集團作為國家的公共頻道，所以專業經理人很重要，不只要做好優質節目，其文化理念與文化責任都很重要。目前來說公視編了不少預算發展公視的高品質器材，但問題是有沒有去培養高品質的人才？如果說空有硬體設備沒有軟體人才，這些東西買的都是浪費，更重要的是公共電視台器材買了之後人才沒培養，以及如何與民間的器材接軌都是問題。