盧治楚：公視董事會專任　工作人員專業

　　第一，我贊成董事會成員包括董監事一定要專任，或半專任。以BBC來說，憑良心講，很多外國人到台灣看公共電視都說形式像，但實質走樣。BBC Trust，在2006完成立法，有效期只有十年，後十年因應趨勢變化應重新考慮。第二，Trust裡的委員任期是五年，可以連任一次，跟法律執行效期符合。第三，主席年薪新台幣710萬，副主席新台幣350萬，一般董事大概是205萬到108萬，月薪都有十幾萬，為何要專任，這裡講的非常清楚。董事長要工作三到四個完整工作天，副董事長要有兩天半，其他至少要兩天，我們現在董監事各有各的事，不可能把才華構想投入到公共電視，因此公視董事會一定要專任或半專任，至少要有兩天以上到四五天時間投注到公共電視。

　　第二點，我在72年以不記名方式，在自由時報前身自由日報寫的社論表示過，第一，公視要表現公視精神，以公眾、社會與國家利益為服務的目標。第二，嚴守獨立公正原則，第三，經費要充足，第四，要符合便民的原則，第五，工作人員必須專業化，第六，節目要有重點且要掌握大眾。

　　工作人員必須專業化，我們捫心自問媒體工作者真的專業嗎？我們的新聞工作者把新聞自由當作神聖不可侵犯，其實天下沒有不限制的自由，不可能自律，一定要有他律，因為自律效果不彰。我在卓越新聞獎基金會當評審時，主持人陳教授提到，三千多個美國記者認為新聞應該要報導重要的事情，要讓報導生動有趣，設備高畫質，但節目有嗎？大陸可以把在我們看來單調無聊的作品製作成生動豐富的電視戲劇，這點該讓我們警覺了。

　　我個人簡單歸納，第一點就是董事會成員要專任或半專任。第二點節目一定要要生動有趣，要掌握觀眾。BBC為何成央A除了Trust執行委員會之外，還有觀眾代表大會，兩者密切接觸，吸取他們的意見，再轉達給經理人執行。

　　個人覺得，在台灣社會裡，該將公視單純化，所以第三個意見就是不要搞集團，讓華視商業化，回歸民營。原民台、客家台、宏觀台，公共電視可以作，但作為一個製作單位，一個承包單位，要怎麼播讓那些該關心的人去關心。我在卓越新聞獎作電視組新聞節目的評審時發現，原住民新聞從頭到尾只有原住民新聞，新聞該有平衡原則，這是把自己山頭主義越搞越小，客家台是否有類似情況呢？所以應在公視節目裡選若干時段凸顯原民、客家文化即可。