巴西世足賽在高潮迭起、勝負難以預先猜測之下，近ㄧ個月賽期造成場場扣人心弦，此競賽創造了四、五十億人次的觀賞，是世界足球家族的盛事，也是全球傳播界的大事，台灣這次轉播雖然一波二折，年代中途被斷訊，改由TVBS接力播出使台灣觀眾能與全球球迷，仍然能欣賞到刺激的比賽，也由於這次台灣電視轉播的取得與安排和紛爭，已看得出台灣電視頻道的經營困難。

 

　　隨後中華職棒今年的比賽實況直播，又在七月二十日發生以六年2O,4億高價取得轉播權的外商代理MP and Silva公司，在球季己播ㄧ半時，突然單方面宣佈終止與中職的合約，使今年球迷無法從有線電視上看球的影響，更為嚴重，因為原已間接獲授權的博斯公司正在洽商有線電視播出的努力，也胎死腹中。剩下的比賽只有愛爾達在MOD播出，以及中職本身的CPBL透過網路的播出，球迷收看球賽直播的權利與方便性，完全被忽略，這種被壟斷的情形，必將引起騷動及法律訴訟。

 

　　由上述兩項重要體育賽都因轉播權利金過高，而使得無線電視及有線頻道為之縮手，凸顯出電視產業近十多年來己呈現獲利有限，電視頻道似乎已不再有主導或競標大型賽事轉播權的財力與意願了，國內各有關單位及中職等都應該體認並加以關注，但大家都因缺乏專業人才及專業考量，而不斷加碼，終於在無線或有線電視中，使球迷看不到比賽，依此情況觀眾想方便又免費收看比賽的日子，可能會越來越有限了。

　　筆者在ㄧ九八二年時在華視擔任體育節目製作人時，以極其合理的費用，取得五屆(長達二十年)世足賽的獨家轉播。當時台灣地區轉播金，平均每屆為三十至四十萬美元之間。八0年代正是台灣三家電視台獲利高峰的時候，透過廣告客戶的支持，觀眾可以免費的收看世足賽，但因廣告太多或播廣告時機不當，而招致大批觀眾的抗議。

 

　　但隨後的一、兩屆由年代接手後，曾獨家在有線系統中播出，觀眾必須要繳有線電視月費後才能收看。今年改由中華電信子公司愛爾達以超過台幣億元的巨額費用，才取得全部獨家轉權，並在比賽進入第二階段時又與年代公司發生授權糾紛，這說明了這次無論是在MOD中播出，或由年代，TVBS的頻道分別播出，觀眾都必須付月費才能收視的模式巳成定型。

 

　　今年的巴西世足賽，在別國熱烈洽談轉播權時，台灣在前年及去年都沒有傳播同業出面競標，因為轉播權利金實是太高了，最後階段才由愛爾達以開拓收視戶為目的，忍痛以超過台幣億元以上和世界足總達成協議，其實愛爾達在中華電信的MOD中播出，近年來ㄧ直不曾有過利潤，但母公司中華電信在每年超過百億獲利的支持下，想拓展視訊服務版圖，而不惜以重金來支持世足賽的轉播，這種現象足以說明台灣電視產業目前不易獲利的困境，而在連續劇及綜藝等其他顆型的節目製作上，也都陷入不能以較大預算製作優質節目的困境。

 

　　所以，由此次世足賽台灣的轉播攉取得的背景，可以看出台灣電視產業正面臨?嚴峻的考驗，沒有足夠預算，就沒有好節目，而沒有好節目，就沒有好收視率，因而也就沒有好獲利，如此惡性循環，將使這個產業在台灣沒辦法桉理想發展。

 

　　而且往後國際性的大型競賽及引人注目的大型節目，都可能在中華電信母公司的支持下，由愛爾達公司獨家取得轉播權，不僅抬高了金額而且形成獨佔或壟斷，這會形成不公平的競爭，導致MOD的慢慢成長，而會以財力阻擋其他同業的轉播大型節目的空間，這種情形政府主管單位文化部及NCC(傳播委員會)應該及早注意，並在事前要作合理的規範，以保障其他視訊傳播業者能有公平合理的競標規則及?與，保樟台灣業者的平衝發展。

 

　　多年來這類國際大型體育競賽，有些中小型國家的業者會自行組成一個轉播洽談團隊，包括無線頻道，有線頻道，MOD頻道及未來的網路視訊，手機視訊等業者，共同談好分攤權利金的準則，再去談判，別讓對方有各個擊破，或有抬高價碼的机會。例如以台灣足球價力是國際的最最後段班，為何還要付一億多的權利金呢？

 

　　尤其是每一屆的奧運會，運動項目繁多，場賽較多也較為分散，以住在老三台的時代，三家共組聯合轉播採訪團，各自就分得的比賽項目負擔轉播採訪，但往往因頻道播出時間有限，還是有很多賽事不得不割愛或捨棄，實在可惜，所以為了迎接即將到來的奧運會，視訊傳播業者的確有必要自發性的提早各自接合，儘早就分工合作的事務協商分配，並就各類平台應負擔的權利金百分比作出決定，以便各類平台早日擬定招商計劃及宣傳。

 

　　近年來有體育經紀公司為了作商業獲利，也跳出來和大型賽會和節目的主辦單位，簽訂轉播權的代理合約，再由他們加碼分售給其他各種平台，而從中取利，今年的中華職棒轉播就是此種類型，所以將來只有各個有播出平台的公司，共同向主辨單位事前作防範工作，讓沒有播出平台的其他業者，禁止參與競標，防止有人壟斷並加高了轉播權利金。

 

　　這方面的規則可要求文化部及NCC配合作出一些規範，以免各頻道在各自競爭時還得防範外來的對手，但有些比賽早將代理權賣洽國際體育經紀公司，例如四大網球賽，四大高球蹇等皆是如此，所以如早些訂立合理可行的規則，有賴業者與政府主管單位運用智慧、經驗、行規及彼此合作抵制代理商從中再加利，才能提出有智慧的解決之道。

 

　　我國業者過去常有有臨渴才掘井的毛病，與國際間很早就開始協商的模式有很大的不同，這些也有賴業者早日培養專業人材，以因應國際上一般的作法。

 

　　這次，愛爾達公司與年代公司為謇程中途停供轉播巴西世足賽訊號一事，及中職轉播合約終止，勢必將進入司法告訴的程序，但很多年來各電視頻道甚少有法務室的設立，因為過去老三台的背後圭導者都是黨政軍等單位，有紛爭發生時幾個背後老板協調一番也就襬平了，現代視訊平台繁多，節目輪番多次播出，勢必要更講究版權的保護和秩序，所以各頻道應聘請版權專業人才作為因應，同時對於超大型節目的合作播出，更要講究各頻頻道的通力合作，以最有利的條件減低成本，為我國觀眾取得最有利的收視獾。不要我國內部業者自已先打官司，而爽了那些主辨單代。

 

　　時代在進步，尤其視訊傳播業的進步，一日千里，用司法來保障自我版權及播出權利，將是視訊傳播業者的一種進步作法。